小船搏书海 [复制链接]

第11版(文化)
专栏：

　　莱阳市新华书店营业大厅微机管理，90％的职工大中专毕业——
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　　走入莱阳市新华书店，眼前一亮，1000多平方米的营业大厅里设置了中央空调和电视监控，并配置了现代化微机管理。工作人员言谈举止透出儒雅之风，对各类书籍了如指掌、有问必答。在这样一个不足90万人口的县级城市，竟会有这样高档次的书店，的确令人难以置信。
　　宋修艺经理当过教师、做过宣传工作，深知图书在现代社会中的独特价值。面对硝烟四起的市场竞争，他没有追波逐浪去炒作某些格调低下的畅销书，而是有计划、有步骤地安排全市的图书销售网点。他们先后在6个人口比较集密的乡镇建立了国有书店，联办了25个集体书店，并有选择地兴办了160个持证个体书店，还与其他部门联合，在企业、农村、学校、医院、部队及家庭建起藏书千册以上的图书馆（室）117个，为图书经营奠定了扎实的社会基础。他们在上海、深圳等大城市也设立了业务机构，既获取了市场信息，又扩大了经营。
　　企业规模扩大了，强化职工队伍建设是他瞄准的第二个重点。几年来，他从没间断地组织干部职工进行分期培训，学习图书发行的专业知识和有关政策法规，组织业务竞赛和岗位练兵，还派出部分骨干去专业学府深造。对取得国家承认学历的干部职工，除报销学费外，还发给奖学金。因此，在全省组织的多次业务竞赛中，他们均获得团体和个人第一的好成绩，已有90％的职工都拿到大中专毕业证书。
　　以图书经营为基础，拓宽经营渠道，这又是宋经理的一步新棋。他们先后创办了星级服务标准的新华宾馆、新华建筑公司、新华图书贸易公司、东方文化用品公司、印刷厂及上海图书经营部，年经营总额达1200多万元。现在，他们年售书量已超过3000万码洋，是他接任前的10多倍；门市售书种类1．6万种，年获税利208万元，是10年前的20倍。山东省“文明单位”、山东省“十佳发行单位”等光荣称号纷至沓来。
　　在书店的夜市，我又发现了一件新鲜事：在营业大厅的书架旁设置了小排椅，许多学生坐在那里一边看书一边抄写。宋经理解释说：“现在还有一些学生买书经济上有困难，所以被允许不买书也能来看书。我们是做文化工作的，不能只考虑卖书赚钱，更要具备一种社会责任感。民众知识水平的提高，是国家和全社会的财富嘛。”（乔金）