真抓实干 强化管理 降低成本 长城铝业公司效益稳步增长 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　真抓实干 强化管理 降低成本
　　长城铝业公司效益稳步增长
　　本报郑州10月17日电 记者任之报道：在当前国内外铝产品市场需求相对平淡的情况下，国有大中型企业如何增产增收，提高经济效益？中国长城铝业公司真抓实干，强化管理，使企业呈现出产量增长，质量提高，成本下降，效益增长的良好局面。
　　党的十五大以来，长城铝业公司认真贯彻国有企业改革的有关精神，以降低成本为突破口，在质量、资金、营销、投资和技改等方面全面强化企业管理，实施全员目标管理体系来提高企业素质，增强企业竞争力。
　　自今年年初开始，长铝本着全面分解，从紧核定，刚性考核的原则，实行了新的经济责任制，突出了对成本、利润和费用的考核。按照市场价格和目标利润进行倒推来确定产品成本和物质单耗，成本与个人收入挂钩。公司出现了上下“一点一滴抠成本，千方百计降成本”的节约风气。主要消耗指标和成本指标不断创出近年来的最高水平，1—8月份可比商品产品成本按去年同期水平计算降低了7033万元，主要产品氧化铝制造成本每吨下降343元。氧化铝的总回收率居国内同行业之首，产量也比去年同期增长2．2万吨。公司所属的铝型材厂等连年亏损的单位均出现了大幅度的减亏为盈。他们还开展了“堵漏洞，查隐患，增效益”的活动，全体职工人人参与。历经一个月时间，找出“跑、冒、滴、漏”隐患，目前已整改了3075项，直接产生经济效益2000余万元。
　　抓管理，出效益。今年1—9月份，长铝完成工业总产值17．54亿元，比去年同期增长13．35％；实现销售收入18.06亿元，同比增长22.3％；实现利润5311万元，同比增长438.1％。