服装界的“领头雁”——郑永刚和杉杉集团 [复制链接]

第12版(市场专题)
专栏：名家与名企

　　服装界的“领头雁”
　　——郑永刚和杉杉集团
　　林佳
　　知道郑永刚的人都说他傲气和牛气，不好打交道。与他相交时间长了，并不觉得他如何傲气。不过他的确有“傲”和“牛”的资本：
　　他创立的杉杉品牌算得上迄今为止国内叫得最响的服装品牌；
　　1997年杉杉集团综合经济效益位居中国服装百强榜首：销售收入21．5亿元，利税2．8亿元，人均利润是行业平均数的59倍；
　　杉杉是服装行业首家上市公司，至今业绩一直不错；
　　实施名牌战略，经营无形资产，开设专卖连锁店等等，郑永刚都先人一步；他的一整套经营管理方式，被广泛模仿；有些企业甚至就是循着郑永刚的路子发展起来的；
　　国际性经济组织“世界经济论坛”将杉杉评为“世界经济高成长性公司”……
　　可以说，郑永刚和他的杉杉，是中国服装行业的“领头雁”。
　　郑永刚说：我不愿过安稳日子，我喜欢不断创新。1986年，宁波鄞县甬港服装厂资不抵债，濒临倒闭，他主动请缨，当上厂长。那年，他28岁。他以宁波人特有的经营才能，不声不响地将企业改成股份制。看到一些人将压在箱底多年的西装翻出来潇洒一番，他敏锐地感觉到改革开放后的中国，西装将大行其道，于是，他将企业由加工外贸服装转为生产西装。他冒险借债6万元，在上海几大媒体作广告。于是，“杉杉西服，不要太潇洒”的广告词在中国最大的商业城市妇孺皆知并波及全国，也使杉杉西服空前火爆。
　　郑永刚顺应了市场，市场成就了郑永刚。杉杉由此起家，迅速发展。
　　中国服装至今没有世界名牌，这令郑永刚坐立不安。1996年10月，他投资1000万元成立设计总部，聘请国内两位著名设计师加盟，推出目前国内唯一的高档女装品牌“法涵诗”。此举再次引起轰动，许多企业竞相效仿，设计师受到前所未有的重视。1997年被服装界称为“设计师年”。行家们称，此举对中国服装业创名牌、推名师、走向国际市场和今后的发展起到很好引导作用。
　　郑永刚的“傲气”和“牛气”，大概源自他的坦诚和不随世俗。他说，我从不主动参观国内企业，我的设备和管理全国一流。他常到欧美日访问，看人家的企业如何经营。他借用外脑，让外国人来打工，把工艺质量关……
　　他从不穿国产西装。他毫不掩饰地说，他的西装都是在欧、美访问时买的名牌，每件（套）都在万元以上。这令人怀疑他的爱国心。他说，西装本来就是舶来品，人家生产好几百年了，我们才生产十来年，虽然我们很努力，但很多方面还差得远。正宗西装有几百道工序，国产西装谁做得到？我穿正宗西装，就是时时提醒自己差距还很大，不可丝毫松劲。
　　“法涵诗”问世后，许多地方的大商场老总纷纷慕名来邀请前去销售。郑永刚开口便问：“你们商场有外国名牌吗？”他们被他的牛气噎得哑口无言。他的解释是，“法涵诗”只在高档商场销售，并且要与外国名牌比肩而立，既是表明中国也能生产高档服装，也是为了找差距。
　　郑永刚也有谦虚的时候。他是中国服装协会副理事长。前年，服装行业在东北开会，在大连参观一家企业，他看后十分佩服，说，没想到一家乡镇企业综合水平这么好。后来他愉快接受这家企业邀请，专程带领下属去交流。
　　他说他不懂服装，“真的不懂”。他说，我很少下车间。我只管大事，管企业发展战略。这使他能够做一个轻松而潇洒的老板。
　　左图为杉杉·法涵诗今秋最新款女装之一。（附图片）