农业也应核算成本 [复制链接]

第9版(农村经济)
专栏：农村杂谈

　　农业也应核算成本
　　刘政一
　　报载，在近几年国内同行普遍不景气的情况下，南方某省一股份合作制农场却连年盈利，且经营业绩年年上台阶。在介绍其经营“秘诀”时，该农场的经理一语道破“天机”：“我们在注重研究市场、不断适时生产出适销对路的农业产品的同时，狠抓了生产成本管理。在同一市场价格下，成本降下来了，效益自然也就上去了。”笔者由此生出一种感慨：农业生产也到了把加强成本管理放到突出位置上来的时候了。
　　近几年，笔者到农村时发现，随着市场农业的不断发展，不少农民的市场意识和适应市场的能力虽说大大增强了，但农业生产的成本意识却相当淡薄。产前没有计划、预算，产中盲目投入，不注意节省开支，提高资金的利用率，结果等到“秋后”一算账，不是亏损就是微利。有的农民因从不算账，到头来是盈是亏连自己都不清楚。只知道收了两缸小麦，至于这两缸小麦耗费了多少化肥、农药……却从不去细算。尤其值得一提的是，至今仍有不少农民总认为自己的劳动力不值钱，在计算生产成本时一直忽略不计。而事实上，在市场经济条件下，价值规律在农业生产上同样在发挥调节作用。和工业生产、商业经营一样，以最低的成本获取最大的利润同样是农业生产经营者的目的。农产品的成本是决定生产盈亏的一个主要因素。从这个意义上讲，农业生产加强成本管理极为重要。
　　那么，农业生产该如何加强成本管理呢？笔者认为应从以下几方面入手。一是产前应搞好预算，对所需的生产资料和劳动力做到心中有数，尽量减少农业生产投入的盲目性；二是严格控制支出，减少运输费用，解决好喷药、施肥、浇水等环节上的技术问题，尽量将生产资料的消耗降到最低；三是不断加大农业生产的科技含量，改进生产方式，更新农业机械，不断提高劳动生产率；四是以适当的价格及时把农业产品销售出去，加速资金周转，提高资金利用率。总之，只有把农业生产每个环节、每道工序的成本都降到最低，才能实现高产高效。