邯钢又一兼并企业扭转亏损　衡水薄板公司引入新机制九个月实现盈利 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　邯钢又一兼并企业扭转亏损
　　衡水薄板公司引入新机制九个月实现盈利
　　本报讯 邯钢集团兼并企业——衡水薄板有限责任公司，全面引进邯钢机制，严细管理，挖潜增效，经过9个月的努力，9月份实现利润91．8万元，使已连续亏损4年多的企业走出困境，进一步显示出邯钢经验的巨大威力。
　　衡水薄板公司是今年邯钢集团兼并原衡水钢管厂而重新运作的国有独资子公司。新班子组成后，认真分析企业亏损原因，严格按照邯钢“模拟市场核算，实行成本否决”管理机制，抓住“成本”这个牛鼻子，采用市场“倒推”方法，算出全年600多万元的增支减利因素，并以企业成本、费用和内部利润等经济指标为基数，分解成2100多个小指标，落实到处室、厂、工段、班组直至个人身上，实现了压力层层传递，开创了产量逐月提高、成本逐月下降的好局面。特别是在7月份后钢材市场价格无序造成销售不畅的情况下，公司进一步加大成本考核力度，促使热轧带钢、焊管、冷轧带钢等主导产品工序可比单耗，分别比历史记录下降2％和20．7％、24．8％，为企业扭亏奠定了坚实的基础。
　　该公司还进一步加强和完善企业内部管理，通过降低费用、提高产销率来实现扭亏为盈目标，1至9月管理费用比去年同期节省387．3万元；成立价格信息委员会，通过对进厂物资实行价格监督，缩短物资流通渠道，减少中间环节来降低费用；注重研究市场规律，努力适应市场需求，在大力开发搪瓷料等高附加值产品的同时，全方位开辟营销市场，先后在华北、西南、西北、华东等地区建立起12个销售网点，使月销售收入达到了2899万元，创造了建厂40多年以来的历史最高水平。
　　（魏双林）