乡镇企业要讲究“优生优育” [复制链接]

第6版(农村经济)
专栏：老乡月谈

　　乡镇企业要讲究“优生优育”
　　邵述尧
　　改革开放20年来，乡镇企业蓬勃发展、异军突起，撑起了国民经济的半壁江山。但在相当一些地方也存在着“出生率”高“养成率”低、数量多质量差的弊端。随着社会主义市场经济的确立，国有大中型企业放开搞活，乡镇企业原有的竞争优势已逐步减弱。显然，乡镇企业要扩大自己的生存空间，提高竞争力，就必须讲究“优生优育”。
　　讲究“优生优育”，就要立足于以质取胜。一个时期以来，有些地方党委、政府带领农民致富心切，发展乡镇企业立足多上项目、铺新摊子，上小农机、小化工、小纺织、小砖瓦、小电子等项目，形成了“穷乡镇——办低起点工业——低效益导致关停并转——穷乡镇”的经济恶性循环。因此，欠发达地区发展乡镇企业一定要力争有个高起点，走出“越穷越超生”的怪圈。
　　讲究“优生优育”，要在“优生”上做文章。发展乡镇企业找靠山、挂靠大中型企业，不失为良策。但有的乡镇“攀亲联姻”心切，接回一个“近亲媳妇”，“生下”的是城市大中型企业的淘汰产品，结果受市场、环保等因素制约，上不能上，下不能下，成了乡镇的沉重包袱。因此，发展乡镇企业要充分利用本地资源优势，积极寻找高起点项目的生长点；关停并转抓调整，盘活存量资产，千方百计“嫁接”高起点工业；大力发展“三资企业”，借梯上楼、借智生财、借船出海，借助“外力”创办高起点工业；拆船并舰，形成合力，组建集团，创建规模企业。
　　讲究“优生优育”，就要在“优育”上下功夫。市场竞争的法则是优胜劣汰。市场竞争说到底是人才的竞争。而人才奇缺又是制约乡镇企业发展的重要因素。高起点项目，需要高层次的人才管理和指挥。因此，发展乡镇企业新上项目，一开始就要重视人才、智力。要强化现场管理，减本增效，力争获取最大经济效益。各级党委、政府对“明星企业”、“乡镇企业家”也不能一味地宠着，要对他们加压力，促其奋进。