无情剥离 有情安置——记抚顺市委书记陈家洱抓再就业工程 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

　　无情剥离 有情安置
　　——记抚顺市委书记陈家洱抓再就业工程
　　本报记者 段心强
　　近年来，抚顺市对安置国有企业下岗职工下了大力气，但形势依然严峻。
　　“把下岗职工再就业当成一把手工程”———这是抚顺市委书记陈家洱两年前提出的。
　　陈家洱是广东人，当过多年工人，了解老百姓的疾苦。他在1994年全国人代会上就提出企业减员增效再就业问题，回到市里主动制定优惠政策，帮助被剥离出的职工尽快找到工作。此后他走访100个下岗职工，其中竟有58人不知道有再就业优惠政策，还有25人听说过优惠政策但不知如何办理，只有17人花了不少钱才办了享受优惠政策的手续，但一些职能部门三天两头向他们收这费那费。这位市委书记认为，“中梗阻”是下岗职工再就业的严重障碍，这种作风持续下去，将直接影响大局。于是，他从政治的高度重新审视再就业工程，市委、市政府经过研究，制定出“党政重视，社会支持，企业尽责，职工自立”的再就业方针。
　　1997年，一家中外合资的鞋业公司要招聘员工300人，市委、市政府非常高兴，可结果令人大吃一惊：报纸、电视发出招聘广告后，报名人数只有56人。陈家洱困惑不解：合资企业工资较高，生产条件较好，下岗职工求之不得，为什么竟没有招满？他深入到煤炭、化工、机械、纺织系统调查研究，许多下岗职工惊疑地反问：“这是什么时候的事，我们咋不知道？”原来，许多职工没有看报纸的习惯，为了省钱，又不开电视。陈书记听后心里一酸，回去和其他领导同志商量决定，就是砸锅卖铁也要在全市建立一个再就业服务体系，尽快形成网络，让各级党政领导机关都心中有数：哪些单位需要人，哪些地方有剩余人员。于是，全市总动员，节约一张纸、一支笔、一瓶墨水、一顿招待饭、一次会议费，投入再就业服务体系的建设。去年全市投入5200万元，建成辽宁省最大的劳务市场———抚顺市劳务市场，形成覆盖全市的信息网。哪里要人，马上通过计算机网络把信息传送到各区县、街道、居委会，各级服务组织立即通知待业人员。还是那家中外合资的鞋业公司，今年又招聘员工600人，这个信息在计算机网络上传递后，几天内就有数百人报名，最后300名下岗职工重新走上工作岗位。
　　陈家洱随时随地都想着下岗职工的再就业。有一次，他到意大利一个城市访问，发现这里的工业很发达，但94％是中小企业，大型企业仅占6％。特别是皮鞋业，基本上都是微型企业，大批人员在这里就业。回国后，他借鉴意大利的做法，思考抚顺工业的发展方向。他和有关领导商议，决定在调整经济结构中注重发展微型企业，同时安排大批下岗职工。这一决策像春雨，不几个月，仅望花区就办起微型企业300多家，安置下岗职工1382人，形成一个新的经济增长点。