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开拓进取创一流——长沙交警支队车管所抓班子建队伍纪事 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1998-12-02
第12版(党的生活)
专栏:

  开拓进取创一流
  ——长沙交警支队车管所抓班子建队伍纪事
  湘纪文
  编者按:一度在群众看来“门难进,脸难看,话难听,事难办”的长沙公安交警车管所,经过短短两年的时间,一跃成为湖南省学济南交警先进单位、精神文明建设示范窗口。他们这些成绩的取得,原因可以说出许多,但关键的一条是这里有一个奋发进取的好班子、好支部。两年来,长沙车管所党支部通过开展深入细致的思想政治工作,建立健全严密科学的规章制度,使这里共产党员的先锋模范作用得以充分发挥,从而带出了作风一流的民警队伍。长沙交警车管所的实践为当前正在开展的政法队伍教育整顿提供了启示,他们的经验值得其它地方学习、借鉴。
  在湖南省长沙市,有一个管理着200万车辆和22万名机动车驾驶员的“窗口”单位,这就是长沙市公安交警支队车管所。
  几年前,群众对这个“窗口”单位的印象还是“门难进、脸难看、话难听、事难办”。两年多来,车管所新的领导努力建一流班子,带一流队伍,创一流业绩,切实加强党组织的自身建设,不断提高党员队伍的总体素质,以好的党风带出好的警风。
  短短两年时间,这个单位连续两次被评为市公安局先进党支部,并获得了湖南省学济南交警先进单位、全省公安系统讲文明树新风窗口单位、省精神文明建设示范窗口等殊荣,被省公安厅记集体二等功。今年“五一”,他们又从北京捧回了全国“五一劳动奖状”,实现了全省公安系统建国以来这一崇高荣誉零的突破,以其辉煌的业绩成为湖南公安战线的一面旗帜。
  1995年底,车管所新的领导班子上任后,为扭转工作局面,针对车管队伍中党员比例大等特点,果断提出所党支部要以重教育、强素质为根本,实施车管所由纯粹的管理型机构向管理服务型的观念转变。他们明确提出“向素质要警力,向思想政治工作要警力”的口号,把提高民警的政治思想素质和职业道德水平放在各项工作的首位。
  强有力的思想政治工作可以塑造人、凝聚人;而严格的规章制度则可约束人、管理人。
  车管所所长、党支部书记陈明芝介绍说,为加强领导班子建设,所里完善了车管工作规范管理制度和内部监督制约机制;在车管业务上,严格实行所长、科(室)长、经办人三级责任制;在考核上严格监督,对民警的业务工作实行公开监督和量化考核;在考勤考绩上,实行公开考核、民主评议,坚持每周五举行一次讲评会,每月召开一次支部民主生活会,开展面对面的批评与自我批评,奖优罚劣、奖勤罚懒。此外,所里还实行了“民警考核干部,干部考核民警”的双向考核制度。为严格队伍管理,加强规范化、制度化建设,两年来所里先后出台了《车管所岗位责任制》、《车管所综合管理制度实施细则》、《车管所内部业务实施办法》、《所规所纪50条》等规章制度,并汇编成册,全体民警人手一份,作为工作行为准则。为充分发挥共产党员的先锋模范作用和战斗堡垒作用,党支部一班人事事身先士卒,处处率先垂范,所里不仅制定了廉洁自约守则和廉政廉警十条规定,而且对党员提出了“不准接受工作往来单位的礼物和请吃,不准以权谋私,不准越职越权办理车管业务,不准弄虚作假,徇私舞弊”的“四不准”条约。严明的纪律、严格的规定使车管民警树立起廉洁奉公、严于律己的良好形象。据统计,近两年来,全所民警共拒收礼物礼金700余人次,折合人民币5.8万余元。
  在长沙市公安局车管所党支部,“爱岗敬业,无私奉献”这种责任感、使命感,已化为全体党员的自觉行动。
  驾证科科长、共产党员王罗生腿患慢性脉管炎,但想到科里警力不够,任务繁重,他几次放弃住院治疗,默默地忍着病痛坚持上班,从不迟到、早退。共产党员、老同志熊志军在高烧39度须住院一星期的情况下,想到所里工作脱不了身,只休息一天,又回所“钉”在岗位上照常上班……
  两年来,全所民警始终把群众的满意程度作为衡量工作好坏的评判标准,响亮地提出了“视群众为父母兄弟姐妹”、“有困难找交警,有意见找所长”的口号。所里相继推出了一系列提高服务质量的行之有效的便民措施,如设立了业务咨询台,由支部委员坐台值班,接待群众来访。为使群众办事免跑第二趟,所里还推行办事承诺制,将办理车牌、证照手续的时间全部进行限时量化并公之于众,并将每周二、五的政治学习改在晚上,保证白天办公时间,极大地方便了办事群众。为解决浏阳、宁乡等地群众办理机动车手续路远不方便的实际困难,车管所党支部副书记蒋之捷主动带队,利用32个双休日跑遍长沙四县边远地区,上门服务。长沙市人大代表徐运宽送来感谢信和锦旗,上面写着“济南精神塑交警,人民公仆为人民”。
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