四川国企改革因地制宜 湖南加强国企班子建设 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　四川国企改革因地制宜
　　湖南加强国企班子建设
　　本报讯 记者梁小琴报道：四川省在全面深化国企改革中，坚持因地制宜，因厂制宜，一地一策、一厂一策地制定改革方案，使全省工业经济开始走出困境，经济增长速度加快，经济效益有所改善，今年1—10月，全省国有企业产值增长10．82％，实现利税97．83亿元。
　　1998年，四川省委、省政府在总结全省68户建立现代企业制度试点企业和绵阳市实现两个转变经验的基础上，制定出台了“深化国有企业改革三十条”，全省选择了37户基础好、班子强、有扩张欲望的企业实施大集团、大公司战略，集中精力、财力进行培育和扶持其进行资本运营。目前，37户扩张型企业已兼并重组各类企业47户，盘活存量资产18亿元，实现了产值、销售收入、利税、利润同步增长30％—40％的速度，成为支撑四川工业经济的重要力量。通过资产重组和优化配置，盘活了存量资产，避免了重复建设，实现了低成本扩张，推动了工业结构的调整，大企业的平均资产规模从1996年的6．5亿元增长到1997年的8．6亿元。
　　本报讯记者吴兴华报道：湖南省抓国有企业领导班子建设，促进扭亏增盈。今年1至10月，全省国有企业盈亏相抵后净亏损比去年同期减少5．17亿元。
　　1996年起，湖南省委、省政府把加强国有企业领导班子建设作为推进国有企业改革、实现扭亏增盈的首要措施来抓，首先抓好对国有企业领导班子的考核、调整。到今年8月底，全省共考核国有企业领导班子7025个，占应考核班子总数的98．3％；考核企业班子成员36987人，占应考核班子成员数的97．7％。
　　在认真考核的基础上，对没有能力搞好企业的“软”班子，对严重以权谋私和搞腐败的“烂”班子，对一味等、靠、要的“懒”班子，对形不成合力的“散”班子，坚决果断地予以调整。全省共调整企业领导班子4224个，调整领导班子成员10744人。采取多种形式，对国有企业领导班子成员进行培训教育，组织他们学习邓小平理论，学市场经济知识，提高他们的管理水平和驾驭市场的能力。据统计，全省各地共举办各类培训班220多期，共培训国有企业领导班子成员10100多人。