利用社会资金 改善办学条件 燕山大学自我发展闯新路 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　利用社会资金 改善办学条件
　　燕山大学自我发展闯新路
　　本报讯新华社 记者屈维英、本报记者李新彦报道：前身是东北重型机械学院的燕山大学，在短短10多年间不仅完成了从齐齐哈尔到秦皇岛的整体搬迁，而且从原来的单科类学院变成以工科为主，文、理、经、法、管理并存的万人大学，呈现勃勃生机与活力。在这期间，这所大学的基建总投资已达2．4亿元，其中国家及省市政府投资不足1亿元，其余资金从哪里来呢？他们的做法是：解放思想，借鸡生蛋，走多渠道集资办学的道路。
　　1992年，随着各路人才的不断引进，教师住宅出现了极大的困难。在国家没有投资的情况下，燕大进一步解放思想，提出由职工集资80％的份额建设职工住宅的办法，以解决教师的住房困难。首批拟建的132套住房一宣布，就被预购一空。1994年春节前搬入这批新房时，许多职工兴高采烈，敲锣打鼓，鸣放鞭炮。燕大又于1994年再次集资建房168套，也被抢购一空。从此，燕大的教职工住宅走上了一条集资兴建的道路，广大教职工的“住房难”迎刃而解。到目前，全校共集资4000多万元，建住宅25栋、1004套，总建筑面积8．12万平方米，加上原有住房，全校教职工户均75平方米。
　　1993年，学校面临扩大招生的机遇，但学生宿舍、食堂严重不足，向国家申报基建项目未果，燕大又决定引进社会资金解决这道难题。他们的办法是，新建学生宿舍8500平方米，由社会投资435万元，按当年向学生收取的住宿费标准计，燕大每年支付社会投资补偿费75万元，共支付18年。学生新食堂投资600多万元，由投资者自行经营20年后交还学校。
　　为了进一步改善办学条件，燕大正在动工兴建1万平方米的新教学大楼。所需1000万余元资金，已同承建单位达成协议，由承建方自筹资金组织施工，建成后从交付使用起，燕大每年支付返还承建者150万元，逐年还清。现在，这栋教学大楼已经拔地而起。
　　据统计，燕大近几年共向社会筹集资金3000多万元，用于学生宿舍、学生食堂和教学大楼的建设，大大改善了办学条件，并促进了学校后勤管理的改革和创新。