积极倡导 适时推进——专家谈企业信息化 [复制链接]

第7版(科技)
专栏：

　　积极倡导 适时推进
　　——专家谈企业信息化
　　易兵
　　不久前，在“赛易通”因特网套餐的展示会上，偶遇信息化方面的专家刘力。谈起企业信息化的诸多问题，这位国家经贸委信息中心副主任的话题，先从“赛易通”开始。
　　“我们和国家信息中心联合发起这次产品推广活动，决不是为了得点外快。”刘力快人快语。“我们相中上海佛氏、国信技术公司等5家联合推出的这套产品，完全是因为觉得它符合中国企业的实际需要。其实，不论是产品选择还是企业信息化的进程，我们都遵循‘积极倡导，适时推进，市场原则’的准则。”
　　刘力认为，现在的问题是，许多企业介入信息化的积极性不足。他说，企业的信息化大致可以分为生产过程的自动化、管理的信息化、决策的网络化。过程自动化是最简单的，因为硬件带有强制性，硬件建设完成了，自动化也就基本可以实现。而后两个环节的效率高下，很大程度上是事在人为。
　　以前很多企业管理软件强调通过软件的使用，引进国外先进的管理流程。刘力对这一观点不尽同意。“企业文化和经营模式千差万别，即使是国外企业的管理，也没有一成不变的公式。把这些固化之后，很容易导致僵化教条。”他说，看中“赛易通”，就是因为它其中的财务系统、公文流转系统、网站发布系统，不仅可以选择，而且可以进行二次开发。前两者属于企业的内部管理，后者则涉及企业和外部区域、市场、世界的联系。如果企业在加强整体信息化水平的基础上能够以此为切入点，参与电子商务，那么我们的目的就基本达到了。谈及电子商务，刘力认为，它的广泛应用需要外部条件的改善，像银行结算信用系统等环境的建立，不是企业自身可以解决的。而且，企业参与的积极性，在很大程度上也有赖于这方面的改进。