面对危机说金融——台湾证券银行业一瞥 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：宝岛行（2）

　　面对危机说金融
　　——台湾证券银行业一瞥
　　人民日报赴台访问团
　　电梯载着我们驶向大楼第十层。台北市延平南路上这栋外观看似普通的大楼，正是台湾资本市场的重要中枢——证券交易所。由于亚洲金融危机引发的劫难尚未过去，台湾的应对表现也引人关注。抵达台湾的第二天，我们首先从金融业开始了为期9天的采访行程。
　　与我们印象中的证券交易所截然不同，这里似乎只有令人惊奇的清静：全然不见坐满“红马甲”的交易大厅，更不见多空双方激烈搏杀的紧张氛围。证交所副总经理朱兆铨解释说，这里实行全自动交易制度，投资者委托分布四处的证券商，将买卖资料直接输入交易所电脑主机撮合成交。
　　交易所里，唯一可供感性参观的似乎就是“股价监视室”。在这个一二百平方米的工作间里，墙上长长的显示屏即时跳动着各种交易数据，10多位工作人员眼睛紧盯电脑或显示屏。如果发现股价异常波动，他们就会立即通报市场监管等有关方面，实施监控。如此交易方式和监管手段，让我们开了眼界。
　　总经理吴光雄递给我们一份资料说，这是根据辜振甫先生最近参访大陆前的咨询要求，专门整理的有关台湾与上海证交所11个方面的概况比较。这份资料显示，尽管上海证交所“出生”相对晚了28年，但目前的上市公司数、股票市价总额已经超过台湾证交所，而投资人开户数更超出一倍多。吴总经理认为上海资本市场发展之快，容量之大，超过台北。
　　在证交所我们讨论了去年新台币贬值的问题。我们提出，当时新台币未受东南亚货币贬值多大压力，却突然宣布贬值，给香港货币以极大压力，引发香港股市动荡，使东南亚金融危机雪上加霜。美国及大陆、香港经济学者都批评台湾放任台币贬值这一举措。对此吴光雄和朱兆铨先生解释说，当时在台外商存在强烈的“贬值心理”，台湾“央行”不得不放手让新台币贬值。以外商心理作为贬值依据，我们总感到说服力不足。尽管两位负责人说起台湾推行的“金融自由化、国际化”津津乐道，但言及去年发生的金融风暴不免黯然，“我们将汇率、股指称为‘痛苦指数’，去年两者相加下降了25％，今年1至9月大致下降了30％左右。”吴光雄介绍说。过了不几天，在我们即将离台前夕，由于多家上市公司财务危机，引发台湾股市烽烟四起，股指连连下挫。
　　访问台湾世华联合商业银行，也使我们明显感到“痛苦指数”带来的阴影。在台湾同业中，这家银行曾经创造了上市股票盈余净值报酬率、营业受益率等方面的数项第一。“最近的金融风暴已经给我们带来很多麻烦。”副总经理董成城与我们的交谈，很快进入了严峻的话题：金融自由化与全球监管、国际货币组织的救援方式是否可行，等等。对付数以万亿计美元的国际游资流窜，应当加强国际监管，在这一点上我们取得了共同语言。难怪世华银行定期内部编印的《经济暨金融概况月表》，竟达56页之多，对岛内岛外产业走势、金融市场动态分析细致，对外资进出的监管数据详尽，可见其用心之良苦，给我们留下了深刻印象。
　　据介绍，世华银行正在2600名员工中推行“礼貌、读书、建言”活动，已经深得员工认同。在参观营业大厅时，我们发现厅堂正中悬挂巨幅油画《唐山过台湾》，描绘了六七百年前，从大陆闽粤艰难渡海来台湾的先民创建宝岛的史实，显示了这里的主人面对严酷挑战，致力于营造传统文化氛围的内涵和主题，透出了一种深沉的历史感和民族精神。
　　不畏艰险，同心同德，坚韧不拔，奋发图强——这正是中华民族文化精神之精髓，也是两岸中国人携手自立于世界民族之林的坚实支点。