银行越并越大 [复制链接]

第7版(国际)
专栏：经济札记

　　银行越并越大
　　张青松
　　1997年12月8日，瑞士三大银行中的两家——瑞士银行和瑞士联合银行宣布合并，成为世界第二大银行和最大的基金管理人。在此前几个月，德国联合银行和抵押银行合并成为德国第二大银行；芬兰梅利塔银行和瑞典北方银行合并成北欧最大的金融集团之一，等等。一段时间以来，世界银行业出现合并、兼并浪潮，呈现出明显的集中化趋势。
　　这股来势迅猛的兼并、合并浪潮正改变着世界银行业的格局。若按银行股票市值衡量，现在世界10家最大的银行中间，至少有8家是近年合并的结果。这些规模巨大的跨国银行往往在几十个甚至上百个国家设立机构，业务涵盖商业银行、投资银行、基金管理等众多领域。它们凭借在资金、技术、人才等方面的优势，在国际金融市场上起着领导潮流的作用。
　　银行合并浪潮和集中化倾向是在国际金融市场逐渐一体化、科学技术迅猛发展等大背景下发生的，而1999年欧洲统一货币又为欧洲金融业的重组提供了新的契机。70年代中期以前，美、欧等国家的金融业是劳动密集型的服务性行业，商业银行与投资银行相互分开（尤其在英美国家），业务范围受到严格限定，利率、汇率固定不变。但在此之后，发达国家出现了金融创新的浪潮，利率、汇率管制相继解除，电脑、通信技术得到广泛使用，金融业的经营管理方式有了根本性的改变。经过近20年的发展，银行业竞争现已不再局限于具体国界和金融产品的分割，而是在整个国际舞台上展开。过去所崇尚的“小的是美好的”观念逐渐被“越大越好”的时尚所取代。美国一直推崇的银行分业制正让位于欧洲大陆盛行的全能银行制。所有这些，迫使银行业面对新的、严峻的现实：要么急流勇进，要么船翻人亡，别无其他选择。上述提到的大银行之间的合并往往是不得已而为之。它们可能上百年来一直是竞争对手，彼此都非常珍重自己的传统、企业文化和经营独立性，但面对激烈的市场竞争，只得采取联合的策略。这是现代金融业发展的必然。
　　银行合并及相应产生的集中化倾向会不可避免地带来很多问题。随着金融业越来越多地使用现代科技手段，机器取代人工的现象越来越明显。许多大银行纷纷宣布裁员，其严厉程度令人震惊。瑞士银行和瑞士联合银行合并后，将裁员1．3万人，这意味着在5．6万员工总数中裁减23％。但从另一方面讲，这一举措将为银行提高竞争能力创造前提条件。我们可以想象，作为世界第二大银行，资产规模接近6000亿美元、管理投资基金总额接近10000亿美元，其员工人数仅有4.3万人，其竞争能力无论如何也不敢低估。难怪该合并方案宣布后，金融市场反响异常强烈，两家银行的股票价格在当天便大幅上升。
　　另外，银行合并后的金融监管问题则应引起银行家们的高度重视，这些巨型跨国银行在几十个甚至上百个国家从事经营活动，这意味着将有几十个甚至上百个金融监管机构对同一个银行集团实行不同形式的监管。如果各国金融监管机构缺乏沟通，或者所遵循的原则存在较大的差异，将有可能出现纰漏，正如“盲人摸象”所暴露的问题一样。英国巴林银行的倒闭便是一例。因此，伴随着国际金融业的集中趋势，各国金融监管机构的合作必须加强。