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隆福广场 你怎么啦 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1998-05-04
第9版(经济周刊)
专栏:

  隆福广场
  你怎么啦
  ●撰文:丁波 ●摄影:蒋铎
  开业两年,冷冷清清
  隆福广场商场建设总投资近5亿元,营业面积1.6万平方米,1996年初开业时,在购物环境、营业面积上都算得上是北京大商场中的佼佼者。商场内的大部分门面都出售或出租给一些单位和个人。但事隔两年,众多进驻商场的门面购买者和承租商都甘认倒霉,叫苦不迭。商场一楼一位姓李的小家电经营商正在贴“门面招租”的告示,她告诉笔者,当时商场建成时,作为拆迁户,她只花了60万元买下这个门面,做小家电生意。可两年来,即使是销售旺季,每月也只能赚万把元,多数时候赔本。这样做下去,简直是拿钱往水里扔,如今只得再将门面转手。
  据了解,商场东区尚有几十家门面在撑着,而西区则几乎都关门大吉或根本没有招租出去。整个商场,月销售额不过几百万元。
  缺少特色 没有优势
  在隆福广场商场,笔者最大的感受就是店内商品摆放毫无章法。商场一至三楼,都是化妆品、服装、金银首饰、家电的柜台门面混在一起,不少顾客走入商场后,不知在哪儿才能购买到自己所需的商品。一位名叫王昆的售货员告诉笔者:“商场将门面出让给商家后,除收水电费和负责保安外,没有与商家发生任何联系。不少商家因门面属个人,开不开张无所谓。经营什么品种也无所谓,商场管理部门与门面购买者、承租商谁也不管谁。这样一来,整个商场经营布局乱成一团,不亏本才怪呢!”隆福广场商场一位姓孔的经理告诉笔者:“商场刚开业时销售状况还不错,也有过日销售额近百万元的业绩,但由于北京商家之间竞争越来越激烈,造成目前不景气局面。”笔者进一步询问商场在管理经营上有何经验教训时,孔经理说商场正进入调整转型阶段。
  隆福广场商场所在的东四街区曾是北京四大商业中心之一,靠着大型商场、隆福寺特色小吃和成片的个体服装专营店红极一时。如今,笔者在这一区域难寻京城特色小吃的踪影,商场旁的个体服饰店也稀稀落落,周围更缺乏能与隆福广场连成一片的大商厦。在采访过程中,一些隆福广场周围的老住户对笔者说,每逢周末,他们宁可多跑些路到大商场集中的东大桥购物,那儿有更大选择余地和可比性。由此可见,随着老商业区的衰落,失去区域整体优势,仅靠单兵作战的隆福广场已很难招揽更多顾客。
  大商场要打特色牌
  隆福广场商场冷冷清清只是北京大型商场的缩影,据统计,1997年,北京88家重点零售企业中,销售额较1996年略有增长的仅有28家,有10家大商场在亏损的边缘苦苦支撑。北京商学院李明义教授认为:“随着流通体制改革逐步深入,各种新的经营业态,如连锁店、仓储式商店的发展壮大,必然降低百货公司和大商场的利润,加之京城大商场早已过剩,今后市内的大商场除少数能继续发展壮大外,多数只能维持,有的甚至亏损倒闭。”
  大商场如何在有限的消费需求中占领一定市场,在竞争中立于不败,北京商业管理干部学院副教授李飞认为:大商场的决策者们要从单纯以消费者为中心的战略思想,转变到以消费者和竞争者为中心上来,在别人未涉及或涉及较少的领域充分发挥自己的特长,抢占独有的市场。(附图片)
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