提高素质练内功 [复制链接]

第6版(农村经济)
专栏：

　　提高素质练内功
　　□巴音朝鲁
　　随着国有企业的逐步搞活，三资、私营等其它非国有经济的兴起，乡镇企业原有的优势相对减弱；乡镇企业本身也存在着素质低、规模小、科技含量少等先天不足。现在，全球经济逐渐融合，世界性的知识经济时代已经来临，在新的经济形势下，乡镇企业更应抓住机遇，开拓进取。
　　第一，迎接挑战，担当重任。新一届政府提出了今后五年的主要工作任务。作为国民经济一大支柱的乡镇企业也应承担起更加艰巨的历史使命，为农村经济和国民经济全局作应有的贡献。历史资料表明，乡镇企业一般要为国民经济作出三至四个百分点的贡献，要确保今年国民经济的发展速度不低于百分之八，这就意味着乡镇企业必须保持百分之十八以上的发展速度。
　　第二，转变观念，创新发展。在短缺经济状态，产品供不应求，企业缺乏竞争，也缺乏提高产品质量的动力。许多乡镇企业经营还停留在“家族式”、“经验型”管理层次上，技术装备较差，缺乏专业技术人才，不注重市场营销。在买方市场出现，市场经济环境日趋成熟的情况下，乡镇企业要不断发展，企业经营管理者就必须彻底转变观念，切实转变企业的经济增长方式，加强科学管理，彻底摆脱家族式、经验型等低层次经营，把经济增长方式转变到结构优化、合理布局上来，提高技术含量，实施名牌战略，按照市场规律运作，建立完善的信息处理系统。
　　第三，提高素质，再创辉煌。乡镇企业要抓住机遇发展，就要全面提高企业整体素质。而企业整体素质的提高，归根到底是人的素质的提高，包括提高企业家自身素质，提高企业职工队伍素质。要适应瞬息万变的市场竞争，就要加强学习，拓展思路，紧紧跟上时代前进的步伐。