在社会难点问题上寻求突破——读《脊梁——国有企业的机遇与挑战》 [复制链接]

第11版(文化)
专栏：

　　在社会难点问题上寻求突破
　　——读《脊梁——国有企业的机遇与挑战》
　　杨继瑞
　　党的十五大把搞好国有企业的战略意义，提到空前重要的高度。由西南财经大学博士生导师赵国良教授主编、四川人民出版社出版的《脊梁——国有企业的机遇与挑战》是为参与国企改革攻坚战而写的。该书在谋篇布局上按照党的十五大精神，突出了一个目标，围绕着三大突破，提出了五项战略措施，可谓匠心独具。所谓一个目标，即通过改革使国有企业在三年内走出困境，对此回答了行不行、敢不敢、怎么办的问题。所谓三大突破，一是所有制结构的突破，二是公有制实现形式的突破，三是改革政策的突破，环环紧扣，层次分明。所谓五项战略措施，即鼓励兼并，规范破产，减人增效，下岗分流，以及实施再就业工程，对这些热点和难点问题剖析深刻、对策得力，具有理论创新和实践指导意义。
　　该书既不囿于纯理论的描述，也不囿于经济工作的经验总结，而是将两者有机地组合在一起，这就为从事理论研究和进行实际操作的人士提供了一个优势互补的样本。全书总结中国近20年改革的实践，包括四川长虹和青岛海尔的成功经验，并与国际上大公司的经验作对比研究。不少引证事例和数据截止到1997年，很有参考价值。分析议论跳出了面面俱到的框框，其思维切入角度独到，许多观点一针见血，富有新意。如该书分析，“抓大”不是看厂房、产值、规模，而是抓利润最大化；企业家是稀缺资源，培养和造就一支高质量的企业家队伍是国有企业改革成败的关键。
　　赵国良教授学术建树颇丰，他的八位工业经济博士生或从政，或经商，或搞研究，在不同的岗位上从事学术研究，各有所长。他们对国有企业改革颇多亲身经历、感受和思索，有的作者在地方上还直接分管国企改革工作，这更为该书注入了许多鲜活的因素。
　　赵国良教授在主编该书时曾对自己和学生们提出要求：力图做到三个“一些”，即学术观点更鲜明一些，操作对策更具体一些，理论阐述更准确一些。我认为，他们是真正做到了。