开展劳动竞赛，争取完成国营商业全年计划商业部政治部主任 [复制链接]

第2版()
专栏：

开展劳动竞赛，争取完成国营商业全年计划商业部政治部主任
　张雨帆
国营商业计划是国民经济计划的一个重要组成部分。国营商业计划执行的好坏，对于工农业生产的发展，逐步保证城乡人民生活的需要，国家税收和资金积累的增加，以及工农联盟的巩固，都有重大的意义。为了保证完成并超额完成第四季度计划，争取完成全年计划，国营商业部门必须动员全体职工，进一步贯彻增产节约精神，开展劳动竞赛。
目前有些同志对国营商业部门能不能实行增产节约，开展劳动竞赛表示怀疑，他们认为商业部门不同于工厂，国营商业面对的是变化不定的市场，还要担负改造私营商业的任务，它的计划往往受客观原因的影响，还难以像工厂的计划一样的准确；加以过去在竞赛中还存在着不少缺点或错误，譬如某些地区曾采取商业厅（局）之间、公司和公司之间的竞赛，结果由于地区之间、企业与企业之间、企业和行政部门之间的情况不同，性质不同，评比困难，影响了职工情绪，因而认为国营商业部门难于开展业务竞赛。
必须指出，这种认识是不对的。因为他们只看到在国营商业部门开展劳动竞赛中的困难和复杂的一面，或者只看到过去劳动竞赛中的缺点或错误的一面，却没有看到几年来开展劳动竞赛，对保证任务的完成和推动工作前进所起的重大作用；不了解过去竞赛中的某些缺点或错误，主要由于中央商业部对劳动竞赛的领导重视不够，抓的不紧，没有及时地根据商业工作的特点加以指导，并按期进行检查、总结的缘故。当然，有些缺点或错误在没有经验的情况下也是难以避免的。
应该知道，增产节约，劳动竞赛，是党和国家领导国家经济建设的一个重要方法，也是国营商业部门的经常任务。只要我们根据党和国家的商业政策、国营商业的任务和商业工作本身的特点，在不同季节提出不同的具体要求，讲清楚有关的政策和办法，实行切实具体的领导，在国营商业部门开展劳动竞赛是完全可能的。
从目前情况来说，完全必要开展一个大规模的劳动竞赛。今年国营商业全年计划有完不成的危险。在商品流转计划方面，今年上半年完成年度收购计划的百分之四十四，销售计划的百分之四十一；进入第三季度，计划执行的情况就很不好，收购只完成季度计划的百分之九十三点九三，销售只完成季度计划的百分之八十八点二六。就是第四季度商品流转计划能够完全实现，销售方面距全年计划的完成也还差一个相当大的数字，农产品收购计划和实际收购量也可能相差一定的数目。在财务计划方面，一月至九月份资金周转率计划是一点五三次，实际只达到一点三八次，而国家的要求今年资金周转率达到二点二八次；费用水平根据前半年执行情况及下半年计划，预计约可降低百分之十左右，但同国家要求降低的速度还相差很远。这说明，为了争取完成全年计划，国营商业部门必须贯彻增产节约精神，开展劳动竞赛。
还有些同志由于对国营商业部门开展劳动竞赛的具体要求不明确，因而存在着一些顾虑。这种顾虑也是没有根据的。
当前国营商业部门开展劳动竞赛的具体要求是：努力完成与超额完成第四季度计划，争取完成全年计划。国营商业计划是根据国营商业对市场所负的责任、根据领导合作社商业开展业务和贯彻对私营商业的利用、限制和改造的政策、以及国民经济发展的要求制订的；实现国营商业计划是同扩大整个社会商品流转相一致的。只有积极完成国营商业计划，才能充分体现党的商业政策。
第四季度正是农产品大量上市的季节，我们应该根据国家关于农产品统购和收购的政策，大力作好农产品统购和收购工作。必须根据国家计划的要求，把棉花、油料、毛猪、烟叶，以及有关工业必需的原料、重要副食品、重要中药材、大宗日用必需的手工业品，充分及时地掌握到国家手里，以供应城乡人民生活需要和工业原料需要，并保证出口任务的完成。就最近棉花统购情况来看，全国棉花主要产区之一的江苏省，到十月十三日止，只完成季度计划的百分之二十；浙江省九月份只完成月计划的百分之五十九；这种情况说明了农产品统购和收购任务将是十分艰巨的，我们必须积极努力，才有可能争取完成并超额完成第四季度的农产品收购计划。如果我们不能做到这一点，对于今年与明年的供应和市场的稳定就将发生不利的影响。
第四季度又是供应农民工业品的主要季节。为了支持农产品收购，我们必须努力作好扩大工业品下乡的工作。我们知道，大力组织工业品货源正是为了扩大推销，只有正确地完成了国家的销售计划，才能逐步保证人民需要的供应，才有利于生产事业的发展，和加速国营商业资金的周转。但目前有些同志，看到市场上若干种商品供不应求，因而在推销工作中就产生了惜售和保守情绪，这是不对的。应该看到，一方面，在相当长时期内我国消费品生产增长速度赶不上人民需要增长速度，在这种情况下，有些商品供不应求，甚至脱销，是不可避免的，由于这种情况造成的商品一时脱销，责任不在国营商业部门。但国营商业部门对于国家计划供应和掌握出售的商品，必须正确的按销售计划完成销售任务，并且要纠正对这类商品供应工作的官僚主义。山东省某些干部认为“对计划供应的商品，睡觉也能完成销售任务”，结果销售计划并未完成。江苏省棉布计划供应到十月十三日止，只卖出三十五万匹，而计划是一百五十四万匹。以上事实说明了：我们必须积极去做这类商品的供应工作，应该加强货源的组织工作，注意品种、花色、规格的合理调配，及时调运商品，改善服务态度，努力作到使消费者满意。决不能认为实行计划供应了，就可以采取放任自流的态度，这完全是对消费者不负责任的错误态度，我们必须反对。
另一方面，今天供不应求的商品还只限于若干种商品，而国营商业经营的商品在万种以上，这些商品如不能及时充分供应，责任就在国营商业部门。目前就存在着这样的情况：如河北省一般分公司有四千种至五千种商品，但县级商店一般只有五百种至六百种商品，少的只有二百多种，像竹壳热水瓶、大号胶鞋、绒衣、床单、小百货，甚至电池、火柴等在二级批发站库存尚多的商品，在农村很多地区竟有脱销现象。这种情况在各地程度不等地存在着，这是必须迅速加以纠正的。
应该认识，国营商业代替了私营批发商和合作社系统一部分工业品批发业务以后，国营商业不仅要为自己进行组织货源、组织供应的工作，而且还必须负起供应合作社和私营零售商货源的责任。目前就应该根据政策要求和货源情况，积极扩大工业品推销，特别是组织工业品下乡。对国营零售公司、合作社、国家资本主义商业和私商小贩，应该合理分配货源，积极组织和帮助合作社扩大推销，正确地利用私商的力量，以利扩大商品流通。只有这样做，才符合于党的商业政策的要求，有利于城乡物资交流的扩大，和国营商业购销计划的完成。
当前国营商业部门开展劳动竞赛的另一个努力目标，就是在扩大商品流转的前提下，努力降低商品流转费，减少和消灭事故的损失，以实现国家资金积累的任务。现在，由于国营商业已掌握了绝大部分商品，流转额逐年扩大，流转费用的绝对数也随之增大，费用率若能降低一点，便可为国家节省很多资金。如果以一百万亿元的商品损耗百分之一计算，就要损失一万亿元，而一万亿元即等于一千万市石粮食，等于贫苦地区五十万到八十万农民的全年收入。目前我们由于对产、供、销的情况了解不够，经营管理上缺点很多，损失是相当惊人的。一九五○年至一九五三年仅在财产管理方面的损失，就达一万一千六百亿元。其他如因运输不合理等造成的损失为数也不少。所以，只要我们认识到降低费用的重大意义，选择重点，挖掘潜力，努力改善经营管理，就能大大减轻人民负担，又为国家增加积累。但降低费用必须从有利于扩大商品流转出发，要防止因为片面的节省费用而造成更大的损失，同时也要防止盲目少进货，晚进货，拖欠货款等不正确的作法。
我们必须紧张地动员起来，一方面，在职工群众中作好思想动员工作，加强对竞赛的领导，认真总结经验；另方面，要看到完成全年计划的有利因素，在中央及各级党政领导下，努力完成国营商业的全年计划。