汕头民营经济向“四化”发展 [复制链接]

第6版(经济专页)
专栏：

　　汕头民营经济向“四化”发展
　　王炜中 张新国
　　理念现代化
　　现在，广东汕头市的不少民营企业，不仅拥有现代化的技术、设备，而且开始形成现代化的理念。过去的民营企业，大多是家族式、血缘型的“夫妻店”或“父子公司”，不少是老子董事长，儿子总经理，女儿管财务，女婿抓供销。后来，市场的激烈竞争使民营企业业主们清醒地认识到，要在经济战场上稳操胜券，光有精良的设备不行，还得拥有大批精明的人才，于是产生了理念的飞跃，逐步从“任人唯亲”转变到“任人唯贤”。
　　凤城（集团）有限公司董事长说，市场竞争是兵对兵、将对将地硬碰硬，要是把能力低、素质差的七姑八姨都“照顾”进来，企业就非打败仗不可。因此，他的公司坚决贯彻“量才录用”的原则，近百名管理人员全是招聘，这样，公司才有品位和活力，发展成为拥有3万多平方米厂房、具有一定现代化水准的企业。
　　经营规模化
　　进入市场经济的海洋之后，许多民营企业便深深感到好掉头的“小船”已经不起大风浪摔打，便致力于营造“巡洋舰”，走上经营规模化之路。1996年的调查结果表明，汕头市的民营企业中，固定资产超千万元的86户，其中超5000万元的12户、超亿元的5户。随着经营规模的扩大，经营领域已涉及生产、流通、建筑、高新技术和“三高”农业等领域。
　　生产市场化
　　汕头市已有不少民营企业已不再沿袭小作坊的生产方式，也不是面向农贸市场，而是大胆地向国内、国际市场挺进。有“百载商埠”的峡山镇，为了繁荣市场经济，建成了拥有1150间铺档的“峡山商场”，民营企业的业主们马上意识到它的战略意义，纷纷前来“抢滩”，占上一席之地。通过与前来这里进行商贸活动的各地客商接触，了解行情、收集信息，作为跃入国内外市场的“跳板”，结果，这个商场很快就“满座”。接着，镇政府通过多方筹资，又兴建了“华南贸易广场”、“天海商业城”和“峡山商贸城”等商贸活动场所。在高峰期，前来峡山的国内外顾客达3万多人次，民营企业通过参与活动，掌握了大量市场的动态和商品供求的趋势，为自己组织生产提供了可靠的依据。除此之外，峡山镇的民营企业还在国内各大中城市设立1000多个营销点，派出6000多名供销人员到全国各地推销产品，进行市场调查，把信息准确地反馈回来。
　　去年以来，潮阳有140多家民营企业分别前往北京、武汉、哈尔滨、南京、广州、厦门参加当地举办的产品展示、展销活动。有26家民营企业已向国家申请自营进出口权，目前有6家已获批准。还有一些民营企业在美国、巴拿马、香港等地设立子公司或办事处，充满信心地走向世界。
　　管理科学化
　　在汕头市还可以发现，民营企业已逐步改变家族式、粗放型、随意性的落后管理方式，讲求管理的科学化。大印象（集团）有限公司，是以生产保健茶为龙头产品的多元化企业，经过近10年的经营，已形成一套在市场经济体制下适应社会化大生产的企业管理制度。目前，公司有着严密的管理机构，在总裁的直接领导下，除设有投资部、财务部、进出口部外，还根据市场经济发展的需要，设立了市场部、企业规划和企业文化部等，构成了反应灵敏、实施得力、调控有方的“指挥中心”。其产品通过了权威的美国FDA的认证和日本东京动植物检验，销往英国、法国、荷兰、肯尼亚等国家和地区。雅倩化妆品有限公司、雅嘉实业（集团）有限公司、长城电子有限公司等一批民营企业，由于实行了科学管理，其产品都列为广东省以至全国行业的名牌。