“六战六捷”靠什么 [复制链接]

第7版(科技)
专栏：科技杂谈

　　“六战六捷”靠什么
　　雨石
　　去年，我国长征系列运载火箭六次发射六次成功，喜讯频传。很多人不约而同地问：“与1996年以及前两年的几次失败相比，这种质量的飞跃原因何在？”为此，笔者走访航天总公司，想探个究竟。
　　航天是高技术、高风险事业，失败与成功除了随机性之外，更有其客观的原因。从1990年到1996年，我国长征系列运载火箭家族的成员从原有的四种型号增加到现在的八种型号，长征二号捆绑火箭、长征二号丁、长征三号甲、长征三号乙等四种新型号火箭就是在这几年间相继研制成功并投入使用的。长征系列火箭的运载能力得到了很大提高，对市场的适应性大大增强。与此同时，由于新型号火箭一般要经过十几次飞行的实践检验并不断修改完善才能使设计的固有可靠性得以实现，也就是说，把技术“吃透”需要一个过程，这是以前失败增多的重要原因之一。再从管理方面看，航天是我国实行计划经济体制中最“计划”的部门之一，系统工程的管理体系是航天科研生产的传家宝。近年来，随着我国社会主义市场经济体制的建立，对航天科研生产而言，无论是内部管理，还是外部的配套环境，都有许许多多不相适应的新问题。在机遇与挑战并存的客观现实面前，航天总公司党组带领广大干部职工，从加大管理力度入手，埋头苦干。
　　1997年，航天总公司正式出台了《关于强化航天科研生产管理的若干意见》，颁发了总公司总经理责任令以强化责任制，对火箭生产、总装和在卫星发射中心发射前测试过程中出现的质量问题制定了标准，对前几年已经生产、配套的火箭零部件、组件，逐一进行了大规模的质量复查，并统一采取28条加严措施。总公司和各承担任务的研究院、所行政一把手以身作则，亲临现场，动员组织资深专家共同评审把关，不放过任何一个疑点。全年有几百人次因质量、安全责任受到不同程度的处分，十几个单位被停产整顿，年初总公司承诺的重奖重罚已得到兑现。
　　从上述事实不难看出，长征系列火箭1997年六次发射六次成功并没有借助神力，而是靠老老实实搞科研，扎扎实实抓管理。由此使人不禁想起，前些年围绕航天发射刮起的一股伪科学风。往往在发射前后各种谣言纷纷出笼，在一些人看来，科学变成了主观臆断的梦幻，似乎火箭发射的成败系于他们的信口开河。这股风影响了不少人，甚至一些原本有科学头脑的人也有点动摇了。
　　搞乱了的，需要重新整理一下。今天面对航天发射六战六捷的事实，我们不是可以更清醒一些、更坚定一些吗？认识上的这一升华，对于我们自觉地贯彻实施党中央提出的科教兴国战略无疑是有益的。（附图片）
　　上图：我国研制的三种卫星。
　　资源卫星
　　返回式卫星
　　东方红三号卫星