东北石油四厂和国营第七水泥厂 分别提前完成全年生产总值和产量计划 [复制链接]

第2版()
专栏：

东北石油四厂和国营第七水泥厂
分别提前完成全年生产总值和产量计划
到九月底，东北石油四厂已完成了全年的生产总值计划；上缴利润也超过全年计划的一倍以上。和去年一至九月份比较，今年的生产总值增长了百分之六十七点九。
东北石油四厂提前完成计划的原因，主要是开展了以技术革新为主要内容的劳动竞赛。今年一至九月份，全厂职工提出了六百三十四件合理化建议，其中已经实现的一百八十五件，正在试验的二十八件。厂内的蒸馏班加大处理量和推行了连续烧煤法后，缩短了蒸馏时间，每月产量可增加百分之三十以上；硬质碳黑班创造了不停炉检修的方法，大大提高了设备运用率。全厂推广了东北石油六厂的科学安全运行法先进经验后，保证了安全生产。
现在，东北石油四厂全体职工又提出新的增产计划。（新华社）
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国营第七水泥厂提前七十九天完成了水泥的全年产量计划。一月到九月的生产成本比国家计划降低百分之四点二五。
这个厂在今年试制成功了白色水泥、抗硫酸盐水泥、六百号高级水泥和混合水泥等不少新产品，及时地满足了鞍山钢铁公司、第一汽车制造厂、玉门油矿和北京苏联展览馆等三百九十多个建筑工程单位的需要。
工人们在提前完成全年生产计划的过程中，曾提出五百九十多件合理化建议。作为全厂重要环节的烧成车间的职工认真学习了“快速转窑”、“高温挂窑皮”和“长期转窑”等苏联先进经验，克服了许多关键性的困难，使得已经超过一个到两个折旧年限的设备，发挥出了新的力量。回转窑在过去几乎是一个月一检修，今年却出现了连续运转五个月到七个月的新纪录。（新华社）