贯彻十五大精神 深入调研找差距　乌鲁木齐开创改革发展新局面 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　贯彻十五大精神 深入调研找差距
　　乌鲁木齐开创改革发展新局面
　　本报乌鲁木齐2月1日电 记者祝谦报道：乌鲁木齐是蒙古语，意为“优美的牧场”。党的十五大后，乌鲁木齐市委认真贯彻党的十五大精神，找出乌鲁木齐与沿海和内地发达地区思想观念上的十大差距，决心加大改革力度，加快经济发展，让“古牧场”变为现代大都市，成为新疆经济发展的龙头。
　　市委从思想观念上找差距，从社会现状中找实证，从市场预测中找出路，认识到乌鲁木齐作为首府城市对全疆的辐射力度还不够，中心城市新的经济增长点薄弱，新疆“一黑一白”支柱产业在乌市缺乏龙头产品，打入内地的拳头产品不多等等。
　　从分析中，干部震动了，群众醒悟了。乌鲁木齐的大发展，突破口在哪里？市委书记吴敦夫说：“思想解放的程度，决定着改革开放的力度，也决定着经济与社会发展的速度。”
　　乌鲁木齐有各类工业企业3057家，在国家161个工业门类中占了122个。1996年，全市工业总产值完成190亿元，亿元产值的厂家却屈指可数。计划经济的小而全，在市场经济条件下就捉襟见肘：无规模、无优势、无效益。
　　如何做好搞活企业这篇文章，市委确定以典型引路的方法，走活国企这盘棋。为了使典型更具说服力，乌鲁木齐培育了一个曾经放弃主业，靠搞“副业”维持生计的联合收割机厂。如今，该厂已快速发展成为新疆联合机械集团有限责任公司，在全国建了8个分厂、20多个零部件厂和130多家外协配套厂，盘活社会闲置资产5亿元，吸纳为其服务的社会力量约8万人。新联集团生产的联合收割机“新疆—2”品牌，叫响了中国小麦产区。1997年产量1万台，占全国四大同类厂家产量的70％，销售实现零库存。新联集团全年销售收入7亿元，由一个年亏损数百万元的亏损企业，一跃成为全市销售收入最大的企业。
　　乌鲁木齐把新联集团推向全国后，又用以反哺内部改革，对小企业全部放活，让它们“找帅当兵”，自找跨行业、跨地域、跨所有制的联合、联营、改组、兼并体；对大中型企业，实施强强联合、强强改造，组建有实力的“舰队”；对过去建在市区黄金地段的小厂，出城进郊，把黄金地段腾出来，退二（产）转三（产），实现黄金效应……
　　典型引路，产生了连锁反应，商业集团组建起来了，电子集团联合起来了，机械集团成立了……如今，乌市正沿着已确定的目标，开拓进取，扎实工作，争取尽快赶上去，与沿海和内地发达地区同步前进。