自我加压抓改革 虎年迎来开门红　河北国有商业扭亏为盈 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　自我加压抓改革 虎年迎来开门红
　　河北国有商业扭亏为盈
　　本报石家庄2月2日电 记者陈国琦报道：虎年春节传来喜讯，河北省石家庄北国商城首月销售额超过亿元。“开门红”的喜讯使摘下亏损帽子的全省国有商业系统职工备感振奋。
　　1997年，是河北省国有商业“扭亏效益年”，全省商业系统自我加压，确定全年要达到亏损企业扭亏15％，盈利企业增盈10％，缴纳税利增长8％以上，当年他们就达到扭亏目标。
　　为实现扭亏，全省商业系统在用人、分配、产权及营销等方面，采取了一系列改革措施。针对一些亏损商业企业存在的经营者不论业绩只能上不能下和职工不分优劣只能进不能出的弊端，贸易系统加大用人制度和分配制度的改革力度。经营不善而导致亏损或年内不能扭亏者，就地免职而不得调到其它单位任职，并按照优胜劣汰的原则，实现企业职工的良性流动，从而实现经营者和职工的最佳组合。同时，将全年扭亏目标量化，逐级分解到基层，落实到班组，责任到个人，并与工资奖金挂钩。不少单位在增效的同时，在节约上做文章，对差旅费、电话费、招待费等开支进行定额管理，有效地堵塞了漏洞，仅此一项，全年便减亏增效8370余万元。
　　其次，用改革的办法建起产权关系明晰的灵活机制。省贸易厅对所有亏损商业单位的亏损原因一一进行分析，帮助企业拿出切实可行的扭亏措施。通过优中择优扶植一批，兼并破产淘汰一批，产权重组搞活一批，灵活经营放开一批，大大优化了全省商业系统的生产要素配置，激活了存量资产，使每个企业都活了起来。目前，全省年销售额在3亿元以上的国有商业集团就达16家，形成了很强的市场竞争力和规模优势，在全省商业系统扭亏增盈中发挥了重要作用。
　　第三，用改革的思路调整营销方略。通过广泛灵活地开展总代理、总经销业务，大力扩展市场，使销售额不断增长。到现在，全省总代理、总经销业务额已占销售总额的一半左右，使商业企业的实力和市场竞争力明显增强。