抢占市场 严格管理　辽宁国有商业扭亏为盈 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

　　抢占市场 严格管理
　　辽宁国有商业扭亏为盈
　　本报沈阳二月五日电 辽宁省国有商业系统深化改革、抢占市场、严格管理，去年结束了连年亏损局面，实现赢利一千四百万元。
　　辽宁省国有商业企业一九九五年亏损零点五七亿元，一九九六年亏损一点○五亿元。省贸易厅新班子组建后，与各地层层签订扭亏增盈责任状，采取得力措施，开展扭亏增盈活动。
　　深化改革，重组国有商业资产。辽宁省商业系统较早抓“大”放“小”，以优势企业为龙头，以资产为纽带，通过联合、连锁、参股、兼并等形式，组成规模效益好、市场竞争实力强的大集团公司三十八个，它们的资产占全省国有商业总资产的百分之五十，而销售收入却达到一百三十七亿元，占全行业的百分之六十二点七；实现利润二点二亿元，占全行业赢利总额的百分之六十五。
　　抢占市场，为商业企业创造更大的发展空间。他们通过实施名牌战略、完善市场功能、举办展销会，抢占国内外两个市场。他们和生产企业合作，创名牌产品一百多个；建成计算机网络、大屏幕信息显示系统等现代化设施，实现新的流通体系，作到市场高效运营；在天津、济南等地组织展销会，让更多的产品找到市场的“入口”。
　　强化管理，千方百计降低成本。他们在进行艰苦奋斗教育基础上，制订“硬”指标，把接待、电话、出差、出国、车辆费用大幅度降下来。
　　（段心强 刘燕）