齐齐哈尔第一机床厂运用专题会议形式 发挥集体智慧解决试制新产品的技术问题 [复制链接]

第2版()
专栏：

齐齐哈尔第一机床厂运用专题会议形式
发挥集体智慧解决试制新产品的技术问题
国营齐齐哈尔第一机床厂今年在试制和制造新式机床的复杂任务中，运用专题会议形式发挥集体智慧，对克服厂内技术力量薄弱的困难起了很大作用。
今年春天，这个厂试制六Н一二立式铣床的准备工作开始后，就发生了七个重大的操作上的关键问题，这时，厂的领导方面召集全厂三十多位老工人和技术人员一起，开专题会议加以解决。参加专题讨论的全体工人根据有关技术人员的报告，提出了很多重要的意见，例如关键之一的“床身搪孔”加工方法，经过讨论修改后，光是做卡具的费用就要比原计划节省几千万元。第二车间职工在试制六H一二立式铣床床身的主轴孔时，使用搪床操作有困难，车间就及时组织有关技术人员和工人开了几次专题会议，最后由搪床工人提出使用“自搪卡具”的建议，顺利地解决了这道工序的加工方法。
专题会议不但及时地解决了许多试制、制造中临时发生的技术问题，同时也推动职工钻研技术，进一步提高技术水平。这个厂今年升级的四百二十七个工人中，有不少人是因积极参加专题会议而提高了技术的。积极参加专题会议的搪床工人高宝庆，在做车轴车床的“卡盘体”时，开始时要三十一个小时做一个，到后来就降到十小时三十分做一个。二车间的职工在开始试制六H一二立式铣床时，废品率曾高到百分之二十，但是到了第三季度，因为工人操作错误减少，废品率就降低到百分之一。 （新华社）