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国家计划委员会工作组到北京第二纺织厂 调查基本建设投资潜在力 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1954-11-09
第1版()
专栏:

国家计划委员会工作组到北京第二纺织厂
调查基本建设投资潜在力
【新华社六日讯】国家计划委员会不久前曾派出工作组,对正在建设中的国营北京第二棉纺织厂作了一次基本建设投资潜在力的调查。调查结果认为,国营北京第二棉纺织厂的建设工程如果从各方面进行节约,可以为国家节省出五百亿元以上的投资。这次调查的经验还说明,有关部门如果组织专门的检查组织认真检查一个企业或一个工地的建设,发现和解决更多的问题,将对国家建设有很大的意义。
国家计划委员会工作组在调查中,曾对国营北京第二棉纺织厂工程的材料、人工、管理、机械购置和安装等方面费用的计划和使用情况,分别作了具体的计算和研究。拿材料一项来说,根据已完工程的实际需用量和未完工程的计划需要量,同施工概算对比,并和实际库存材料平衡,结果木材、钢筋、水泥、管线材料、线材(主要是电线)等主要材料的结余价值共达三百二十六亿元。其中有五十亿元是节约的,二百七十六亿元是原来多估了的。另外在材料差价和运输费方面注意节约,还可以省出九十亿元的投资。再拿人工来说,根据土木建筑工程的实际需要和上下水道、电气、暖气、卫生设备安装工程所需人工的粗略估算,总共也可节约四十八亿元到六十亿元。这主要是因为经过去年的冬季训练,工人的政治觉悟和技术水平初步提高了;在这一基础上,工地调整劳动组织,推广先进经验,发动劳动竞赛,实行计时超额奖励;今年下半年又实行计件工资制,更促进了劳动组织的改善和先进经验的推行,所以劳动生产率提高了,人工节省了。在管理费用方面,因为工程预算估计过大,某些项目(如附加工资、低值易耗品等)的取费标准偏高,原来的工程公司承包的工作量比去年大,今年的劳动生产率提高,人工用得少了,因此各种管理费用就相应地紧缩下来。计算整个工程管理费用可以节约一百亿元以上。在纺织机械购置和安装方面,据计算也有把握节约二十亿元的投资。
调查结果认为,总的说来,国家对北京国营第二棉纺织厂基本建设的计划投资额是偏高的,节约投资的可能性和现实性是大大存在的。这次调查采用的数字还是比较保守的,如果工程部门能够进一步加强对材料费、人工费、管理费的管理,抓紧对成本工作的领导,注意节约,减少浪费,那末,今后像这样的工程是还可以节省出更多的国家投资的。
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