广西玉柴：以人为本提高效率 [复制链接]

第7版(两会专版)
专栏：

　　广西玉柴：以人为本提高效率
　　本报记者 黄日飞
　　国企深化改革如何才能取得更好的成效？人大代表、广西玉柴机器股份有限公司党委书记、副总经理刘碧清，联系公司实际对记者说：以人为本，提高效率。
　　广西玉柴机器股份有限公司，是我国最大的中、重吨位车用柴油机生产基地，有员工1万人。在国企改革中，玉柴按照“以人为本”的管理原则，坚持“为每一个层次的发展提供机会，为每一个岗位的攀登创造条件”。临时工可以受公司委培进高级技校、高等院校深造，下岗工人可以带基本生活费读书，近10年来用于职工培训的投入达2700万元。目前，在玉柴的生产工人中，技师、高级技工占了18．53％。
　　在高度重视人的全面发展的同时，玉柴还科学而稳妥地做好了减员增效工作。公司先是对工人进行等级培训和技能鉴定，对两次考试和技能鉴定不合格的309名工人解除了合同，并通过严密的程序鉴定，筛选了814名不适应岗位工作的员工下岗。下岗工人的生活费，保持在250元—300元之间，经培训合格后又可重新竞争上岗。
　　高度重视人的全面发展和科学稳妥地安排下岗，推动了公司的快速高效发展。1995年公司实现销售收入19．7亿元，实现利税5．1亿元。去年和前年，玉柴的中吨位柴油机产销量都在同行业中排名第一。（附图片）