莫将庇护当“爱护” [复制链接]

第10版(社会周刊·读者来信)
专栏：读者论坛

　　莫将庇护当“爱护”
　　江西黎川县 徐正规
　　领导干部关心爱护下属，既是领导工作的需要，也是一个领导者必备的品格素质。然而，爱护下属也应该是有原则的。倘若对下属不讲党性原则，不辨是非黑白，一味地“爱护”，那么，这种“爱护”就会变质变味，由正面效应向负面效应转化。
　　现实生活中，确有少数领导干部，当下属因违纪违法被纪检监察机关追究党纪、政纪责任时，首先想到的不是如何吸取教训，亡羊补牢，而是考虑怎样去“保护”下属。于是就千方百计地为下属说情、开脱，甚至不达目的不罢休。这种做法严重束缚执纪办案人员的手脚，干扰办案工作，牵制和耗费执纪机关领导的精力与时间，造成极坏的社会影响。
　　他们这样做的用意主要有两点：一是显示自己对下属的“爱护”，以此来笼络人心，令受特殊“爱护”者感恩戴德。二是可以遮掩家丑，维护本单位的形象，保全面子。
　　如此“爱护”下属的领导干部不仅党性、纪律观念淡薄，对爱护下属的理解也是糊涂和错误的。领导干部不仅要严于律己，以身作则，用自己坚强的党性和人格的力量去影响每一个部属，而且还要切实担负起律他的领导责任。看好单位的门，管好自己的人。对下属严格要求，严格管理，严格监督，并且注重教育和培养，使其早日成为国家的有用之才。同时，下属犯了错误，该教育的要教育，该批评的要严肃批评，该处理的决不护短，以真正帮助、挽救犯错误的同志，也以此警醒他人。如是，才是真正的爱护。那种帮助下属逃避法纪制裁的“爱护”，则是地地道道的“庇护”，是为党风廉政建设和反腐败斗争所不容的。