鲁冠球：对外开拓 对内挖潜 [复制链接]

第5版(两会专版)
专栏：

　　鲁冠球：对外开拓 对内挖潜
　　本报记者 崔士鑫
　　浙江万向集团是中国改革开放政策带来的一个奇迹，昔日的一个“小铁匠铺”，如今发展成为拥有近50亿元资产、6600多名员工的大企业集团，近20年来利税连续增长30％以上。人大代表、集团董事局主席鲁冠球是这一奇迹的见证人和参与者，对此有更多的思考。
　　鲁冠球拿出一份为人大会议准备的材料，说：“这里有个统计，乡镇企业每增长3个百分点，国民经济将增长1个百分点；乡镇企业每增长2个百分点，国家工业就增长1个百分点。所以要保证经济增长速度的8％，乡镇企业至少要达到增长16％，好的企业更要达到30％—40％。”
　　部分国企处境艰难的大环境对乡镇企业的发展有影响，东南亚金融危机对像万向集团这样以出口为主的乡镇企业也带来困难，如何才能达到16％乃至40％？
　　鲁冠球对此信心十足：“一是对外开拓，你用原来的产品、原来的市场，不可能增长30％—40％，必须开发新产品、开拓新市场，包括国外这个大市场。我们经国家批准已在6个国家开了9个公司，今年还准备再开几个。东南亚金融危机给我们带来了冲击，也带来了机遇。更重要的是内部挖潜，一个企业不管外面的市场有多大，生意多好，不管好内部不行。”
　　鲁冠球说，现在有的乡镇企业遇到困难，千万不要叫，不要怨天尤人，困难人人都有，大有大的难处，小有小的难处，关键看你怎么去解决。（附图片）