提倡容人之长 [复制链接]

第9版(社会周刊)
专栏：一家之言

　　提倡容人之长
　　李铁春
　　我们工作、学习，总是在一个群体之中，每个人都有自己的脾气秉性，大家要和睦相处，就必须能容人容事。在容人上，不但要容人之短，还要容人之长。容人之短不易，容人之长更难。在许多方面，容人之长比容人之短更有现实意义。
　　容人之长难，首先难在要有较宽的胸怀。有专长、有能力的同志一般都敢于提意见，有时甚至不拘场合，不讲究方式、方法，有的同志就是由此而得罪了一些人。其实，“君子和而不同，小人同而不和”。敢于直言，是很可贵的品质，听意见的人应感到求之不得。一个人如果连听一点不同意见的雅量都没有，反而认为人家没有“合作共事精神”，这怎么能做好工作呢？
　　容人之长，还难在要有自知之明。所谓要容人之长，就是说要容得别人超过自己的那些方面。一个人，本事再大，也不可能方方面面都比别人强，都面面领先，总有比别人不足的地方。不承认自己的短，当然就不可能承认人家的长，更不可能集思广益，博采众长。
　　容人之长，最难的是大公无私，不计较个人得失。一个真正大公无私的人，不但会尊重人才，而且会求贤若渴，主动为人才成长创造条件，乐于看到更多的人超越自己。然而，如果心存私念，只想自己往上爬，只想取悦于人，那么，他就必定害怕和嫉妒别人，千方百计排斥和打击别人。
　　提倡容人之长是我们事业的需要，是党对干部的要求。作为一名领导干部，更要具备容人之长的气度和胸襟。因为领导干部的工作从根本上说，是选人、用人、育人，能否容人之长，不仅反映领导干部的素质，也反映一个单位的工作环境是否团结和谐，风气是否良好。能容人之长的领导干部，才能和部下真诚相待，以心换心；才敢于为下级承担责任，顶住那些不干工作专告“黑状”、“谎状”的人，做到用人不疑；才能把大家的心思和精力引导到干事业上来，多琢磨事少琢磨人，减少无原则的“窝里斗”和其他内耗现象，形成一个比贡献、比成绩和快节奏、满负荷工作的良好氛围。
　　当然，提倡容人之长是在坚持德才兼备的前提下而言的。薄一波同志说得好：“有德无才，办不成事，有才无德，办坏事。”容人之长，不等于爱屋及乌，对有些同志的骄傲自大、固执己见等毛病，要批评，要教育，促其改正。对那些以唯我独尊、搬弄是非、自私自利而见长的人，则更要抓紧进行帮助教育。