“热锭冷砸”的思考 [复制链接]

第9版(各地传真)
专栏：采访随想

　　“热锭冷砸”的思考
　　刘杰
　　去年底，合肥欲举起压锭第一锤时，曾引起群众的集体上访，一时沸沸扬扬。然而三四个月后，还是这些被宣布压锭的纺织厂的工人，竟有98％以上又举起了同意的手掌。
　　同样一件事，为啥前后效果不一样？
　　原来，惹得职工大为惶恐的根本原因，是方案虽好却知者甚少，方案上竟然没有“经职代会讨论通过后实施”的条款。于是，市工作组沉下心来，深入车间班组、工人家庭，广泛听取群众意见，结合方案和职工提出的意见，编写了35条问题解答的小册子，又印发了1万多份职工家庭情况表，根据职工要求，改进了人员安置上一些不尽合理的地方，从而赢得了职工的一致拥护，使改革得以稳步进行。
　　事实说明，群众是通情达理的，纺织工人对改革是完全能够接受的。但是必须把改革的方案交给群众，让他们心中有本明白账。只有让改革的主体走到前头来，才能使改革成功。要把工人从拨弄了几十年的机器前拉下来，把滚热的锭子砸掉，没有过硬的说服教育引导工作，光靠发个文又怎能让人接受？
　　“热锭”更应“冷砸”。这个“冷”，就是冷静。面对改革中所遇到的种种热点、难点问题，只有冷静地思考，冷静地分析，冷静地做思想工作，才能把问题看得更透彻一些，把解决问题的办法想得更周全一些，也才能更加服人，才能激发起更多人的热情。热问题，冷处理，需要下功夫，需要时间，需要耐心细致的思想工作，企图发个文，一声令下，一个早上就一呼百应，那是不可能的。“热锭冷砸”，是一种教训，一种经验，其中很有些耐人寻味的东西。由此我们想到，对其他改革的热点、难点问题，不也应该多些“冷砸”的辩证思考吗？