时装设计是龙头 [复制链接]

第9版(大地周刊)
专栏：

　　时装设计是龙头
　　付勇
　　今年的中国国际服装服饰博览会已经开幕，面对服装观念的种种变化，服装设计师谢锋在博览会前回答了我的提问。谢锋曾在浙江丝绸学院学习，后又留校任教，留日攻读日本文化服装学院工业服装设计研究生，获日本青年设计大奖赛冠军，加入跨国公司NICOLE任设计师，又任三利国际服装公司总设计师。如今他已是服装界的大名人，和他交谈，题目自然从中国的服装设计师谈起。
　　谢锋说，虽然国内人士都从理论上知道了服装的宝塔形结构——时装是最顶尖的，下面是高级成衣，再下面是大众化服装，最下面形成基本消费，但实际上并不知道时装在整个服装产业上究竟起到了什么样的作用，高级成衣又起到什么作用？“因为我们没有达到时装产业化的时代，就不了解这个过程。”
　　现在不少理论家、媒体、业内人士，包括一些设计师都抱有“服装为什么设计不好，是我们面料太差”的观点，谢锋觉得这是个很奇怪的问题。既然面料太差，那为什么设计师没有去开发？不能够领头去开发？企业讲成本核算，它开发一块面料要花很多钱，做五百码面料肯定亏本。但是当设计师一旦成为时装产业化的领头羊，把定下的五百码面料做成时装，通过表演发布，这种信息的爆炸自然而然就会告诉人们，今年流行什么。宝塔形的中间层，高级成衣和大众服装生产者就会订这个面料，买这种面料，面料商搞开发就不会亏本。
　　他说，人没有社会走得快。设计师虽然代表着某一时期流行的东西，将社会中这些那些元素吸收、归纳、总结、升华，得出最新的流行资讯，但设计师并不是街头最先锋的青少年，所以说设计师走在流行最前面也是不确切的，这是因为设计与流行有本质区别。“实际上，流行的方式有两种：一种是自上而下，一种是自下而上。”谢锋说，“比如法国，它有从上而下的历史，它的宫廷文化，社交场合中的服装设计，通过各种渠道在百姓中流行起来。第二种方式就像英国街头的嬉皮士，他们的风格被申奥公司首席设计师加里加诺吸收升华，表现为一种时尚，形成新的一轮时装的流行源。
　　谢锋认为，国际上那些大品牌和设计大师给了许多设计师想象的空间。设计师要给人们提供的不应只是服装的图样，不光是设计，更重要的是提供一种生活方式，一种符合这种方式所需的服装，这才是设计师最大的任务。真正的大师，像费雷、瓦伦蒂诺、加里亚诺等等都是代表一种生活方式的。
　　有人说谢锋是很幸运的一名服装设计师，不论在国外还是国内。而谢锋认为，应该说是这一代设计师的幸运。法国高级时装的成熟在四五十年代。二战后，法国棉花大王布沙克投资二千五百万法郎为迪奥举办时装发布会，此后相继诞生了伊夫、圣·洛朗、夏奈尔、皮尔·卡丹等一批大师。在日本，七十年代初期，三宅一生等人留学归来得到西武集团的巨额资助开发品牌，从而带动了日本时装大师群体的凸现。对于目前中国服装业来说，产生大师的时代即将到来，因为外界条件逐步成熟，内在作用日渐加强。
　　谢锋的预言准不准，那就要看今后了。（附图片）