• 24阅读
  • 0回复

坚持改革 不断创新 镇江电子工业利税激增 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1998-08-03
第5版(教育·科技·文化)
专栏:

  坚持改革 不断创新
  镇江电子工业利税激增
  本报讯 江苏省镇江市直电子工业,曾一度被称为全市工业经济“低洼塘”,依靠改革和创新,逐步走出低谷,成为全市发展速度最快的行业,4年经济总量增加了4倍多,今年上半年,市直电子的经济总量在去年增长82.6%的基础上仍然实现了翻番,利税总额和工业增加值分别增长112.2%和127.8%,外贸出口交货值也以同比增长49%的速度推进,发展速度列全省电子行业首位。
  如何增强企业的发展活力,这是电子工业局领导一直在探索的问题。近几年来,找到了适合于自身特点的改革办法:“一厂一策、不拘一格,不讲模式、只讲选择。”他们面向社会,选择有实力,并可以带动行业及重点产品发展的企业进行联合重组,从而拆除了行业的“围城”。市直电子组建了3个集团公司,成立了3个联合党组织,改制了8个有限责任公司。由此,电子工业走出了一条改造国有老企业的成功之路。
  电子工业局在进行产业及产品结构调整过程中,着力进行行业引导定位,把企业自身需要与行业的发展有机地结合起来,既解决眼前的困难,又增强企业的发展后劲。在产品结构上,通过技术改造和创新,不断加大对企业的投入,调整了投资类、消费类和基础产品的比例关系。近4年来,共计开发新品261项,平均每年65项,使几乎每个企业都拥有一两个具有一定科技含量、市场容量和发展潜力的产品。镇江电视机厂的彩色电视机从系列开发发展到网络电视、全数字化电视、多媒体电视等;接插件总厂的管座从彩电管座发展到计算机管座,遥控器从单一的为彩电配套一直扩展到包括坐便器在内的所有可遥控的产品,全年新品产值率和销售率分别达68%和75%。
  靠着坚定不移的改革精神和创业发展的意识,市直电子企业逐步改变过去单一的产品经营,由产品经营向资本经营过渡。他们变通了江奎集团的投资主体,让资产与企业家匹配,使产权与国家政策吻合,争取了国家的扶持。他们转让了惠通集团在其合资企业的股本金,盘活了两盘棋,既使接插件总厂从全市第一亏损大户的困境中走了出来,又使合资企业得到了发展,使外方增强了在镇江的投资信心,从而不断加大对合资企业的投入。光电元件厂通过改制,盘活了有效资产,赢得了两家外商资本的投入和国家能源投资总公司大资本的注入,在镇江建立中国的“绿色照明”工程基地。江奎的VCD成功地打进了香港市场,DVD产品首批1000台已出口美国,并在美国开设了分公司。(柳康群)
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个