“验尸”与“体检” [复制链接]

第11版(经济生活)
专栏：各抒己见

　　“验尸”与“体检”
　　商正
　　在房地产开发中有这样一种现象：一个工程项目竣工后，在结算工程项目造价款时，施工单位会向开发商提出许多问题，这些问题都需要追加钱来解决。每个问题都是在既成事实后提出的，因此，甲方乙方常常无休止地扯皮。对此，在房地产开发公司内部有个形象的说法，叫“死后验尸”。
　　报载，北京颐安股份有限公司开始探索对工程项目“生前体检”。该公司在内部实行栋号建设成本控制，工程部门实行建设投资包干，企业内部实行市场化考核。此举一出，盯现场的工程师们，脑子里的“小算盘”就开始拨拉开了，对工程项目按计划成本随时进行“体检”，使工程项目始终“健康”施工，节省了大量资金。
　　据不完全统计，仅北京市就有600多家房地产开发公司，全国多得数不胜数，若工程项目都能由“死后验尸”变“生前体检”，给国家节约的资金，何止是百万千万？
　　房地产业有“死后验尸”现象，其他行业有没有？
　　不断有媒介报道，引进国外先进的生产线，安装后才发现，生产线并不先进，或干脆就是以次充好的淘汰产品。若能“生前体检”，何至于费钱、费力、费时间与国外打官司？
　　在市场经济中，投资新项目也须按市场经济规律实行“计划生育”。近年来，一些大型商场或超大型商场，在一些城市遍地开花，超越了老百姓的购买力，有的建成伊始，就宣布倒闭。当初，对这些投资新项目的市场可行性研究是否进行了“体检”？如今，一些大型商场还在风风火火地建，不能不叫人担心。
　　还有，有的地区号召农民弃耕田种果树，只管下令，无人指导，三五年过去，耕田荒废，树不挂果，农民兄弟根本无“尸”可“验”。
　　“死后验尸”，“盖棺论定”，是一种粗放型经营管理模式，是计划经济的产物；“生前体检”，“防患于未然”则是一种集约型经营管理模式。
　　时下，在由计划经济向市场经济转轨的过程中，若仔细观察，各行各业都有形式不同的“死后验尸”现象。一些国有企业不景气或经济效益不佳，这恐怕是原因之一。看来党中央提出的两个根本性转变，对于许多企业来讲，真正转变观念，落在实处，还须下一番苦功。