生产自救 走出困境——再就业的形势和对策（四） [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：时政经纬

　　生产自救 走出困境
　　——再就业的形势和对策（四）
　　本报记者 董宏君 王标
　　3月11日，《工人日报》适时推出了《兴业领头人》专栏。这个旨在为下岗职工提供创业榜样的栏目，很快引起了人们的注意。来稿、来信雪片似地飞来，编辑室内电话铃声不断。
　　许多下岗后成功的创业者恳求：借这个“话筒”向尚未走出困境的兄弟姐妹们说几句心里话，希望他们重建信心、自立自强，尽快走上新岗位。
　　王兆兰原是北京织带商标厂挡车工，6年前下岗。她先后干过清洁工、售货员，还自学了英语和营销知识，由于勤奋敬业，哪一行都干得很出色，深得好评。一个偶然的机会，她迷上了茶艺，开始埋头学习有关茶叶、茶具和茶艺的知识，很快成了这个领域里的行家。第四届茶文化展和第六届国际西湖北京茶会，她应邀参会，担任茶艺表演，以八仙茶献艺，赢得表演一等奖。
　　眼下，王兆兰自己筹建的聚福隆茶园即将开业。在她看来，下岗是一个重新认识自己、塑造自己的机会，许多事只有在自己动手做了以后才会发现：我能干得如此之好！
　　赵洪祥眼看着厂子蔫了，不等下岗通知下达就主动下了岗。这个原青岛国企工人，下江南、闯关东、摆小摊、做木工、贩水果、运皮货，风餐露宿，吃尽了苦头。可是在挫折中他增长了才干，此后越干越顺手。他先后接办的旅社、快餐馆、化工经营部个个盈利。如今，他麾下已有800多员工，青岛国人集团公司已初具规模。大量下岗职工在这里找到了自己的新岗位。
　　对打算自主创业的下岗职工来说，创业从哪里起步是至关重要的。
　　从成功创业者的经验来看，第一步是市场调查，首先要了解、发现有哪些未被满足的市场需求，有哪些产业空白点、供应短缺点，然后设法以商品或服务予以填补。这些“点”，往往蕴含着巨大的商机，有着形成大市场、大产业的前景。早进入易于早发展、早盈利。譬如幼托、护理、家政、接送、保洁、保安、园艺等行业都有的是创业机会。
　　徐玉峰、冷军卫和陈叶红下岗后，办起了赣州市三替公司。公司的宗旨是：“如果你不愿做这事，不想做这事，没空做这事，三替为您效劳。”公司的业务范围从家庭钟点工、保姆、搬家服务逐步扩展到职业介绍、房产中介和信息咨询，企业规模也由3个人增至固定员工10多人、建档员工1000多人。由于瞅准了市场需求，他们的业务量极大，深受市民欢迎。目前，赣州三替公司已提出口号：“扎根赣州，进军南昌”。
　　庄红卫原是上海搪瓷六厂的一名女工，下岗后她发现买菜做菜对许多人来说是件烦心事。于是她经过市场调查，办起了上海市较早问世的一家净菜社。她靠优质服务和薄利多销迅速打开了市场。她的客户中有一家每天只买一元钱毛豆，并且要求送菜上门。净菜社每天采购后、剥完、包装好，从康定东路出发送至延安西路客户家中。这种生意虽然注定是赔本的，但净菜社赢得了优质服务的声誉，眼下它生意十分红火。
　　罗新代从郑州市第十服装厂下岗后，南下深圳打工，大开眼界。回到家乡郑州，她发现快餐业前景看好，便筹资建起“纱嫂快餐店”。200多名下岗女工前来应聘，她录用了20多名。开张后，“纱嫂”们的微笑服务、整洁的环境和可口的饭菜吸引了大量市民。