“银海”泛舟亦潇洒 [复制链接]

第9版(农村经济)
专栏：

　　“银海”泛舟亦潇洒
　　□瑶洋
　　山西省临汾市坂下信用社在樯桅林立的“银海”中，只是一叶漂浮于夹缝里的小舟，但十几年屡历险境成为全省农村信用社创利税第一大户。
　　坂下信用社是临汾市北郊部分农户为了避险抗灾，每人集资5—10元兴办的互救式信用社。因为这些钱不像国家拨款那般来得容易，而是千万农民的血汗所聚，希望所寄，所以从信用社主任左慧英到每一位职工，都恪守着一个原则：即使量不回米来，也千万不能把口袋丢了！
　　改革开放以来，各行业、产业经历了一次次的资金紧缺冲击波，迫于无奈的各企业向银行借贷，也变换出无数花样，使出浑身解数。左慧英总是以不变应万变———扶持企业理所当然，但必须经严格的考察论证，才可放贷。有多少次，急于用款的企业主拿着所谓“回扣”找左慧英。左慧英头脑十分清醒。她将这种行为打了个比方，叫“割下猪尾巴让猪吃，然后把猪牵走”。
　　心里有着“守好农民的血汗钱”这杆秤，所有小动作动摇不了坂下信用社每一个员工。这中间还有很重要的一项制度：谁放贷，谁收贷，收不回从职工本人工资里扣。个别职工有过一两次教训，月月拿不到工资。大家见状，放贷便格外小心。
　　本着对储户的负责精神，在发放贷款时严格把关，坂下信用社在十几年的风高浪险中，避开了一个个暗礁，逾期贷款历年累计不足8％。
　　坂下信用社从主任左慧英到12个分社主任，几乎全是女性。几个妇女领着一支“娘子军”，与实力雄厚的大银行竞争，想来没多少胜算，但她们竟屡屡成为赢家。
　　早在90年代初，左慧英就组织全信用社100多名职工开始实施“十百千”工程，即扶持农民兴办10个副食品生产基地、100个肉蛋奶生产及流通大户、1000个蔬菜大棚。3年走完第一步，1994年，左慧英又以市场为导向，以促进本地产品变商品为目的，先后投放贷款8000万元，扶持地方政府建起北城农副产品批发市场、坂下农贸批发市场，现在几个市场的年交易额已达1．2亿元。与此同时，围绕本地农民致富的主导产业，又支持郭家庄办起印刷厂和煤、焦、铁厂；支持坂下村发展运输业，使这两个村人均年收入超2500元。为了美化城乡和提高人民群众生活质量，坂下信用社大胆投放2000多万元贷款，支持临汾市城市基础设施建设和道路拓宽工程……