抓基地促布局 以龙头带加工　招远力促农业产业化发展 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　抓基地促布局 以龙头带加工
　　招远力促农业产业化发展
　　本报讯 今年以来，山东招远316名种养大户将收获的1万吨农副产品，通过招远饲料公司转化成商品，源源不断地输往韩国，换成147．5万美元的外汇收入。这是招远通过培植骨干载体调整农业产业结构，促进农业产业化发展的结果。
　　招远市调整农业结构，发展农业产业化，首先注重发挥资源优势，建立规模生产基地。他们结合本地实际，围绕重点产品生产，先后建起了粮食、花生、果品、畜牧、蔬菜、粉丝、花卉、药材等八大系列生产基地600多个。
　　其次，实事求是地建立集信息、加工、销售于一体的龙头企业或龙头协会。在“龙头”的建设中，他们打破行业、地域和所有制形式的限制。到目前已形成三种经营模式：一是形成加工企业＋农户的经营体系。现已运行的有果品、蔬菜等农产品。二是由粮油、药材、外贸等经营公司充当市场载体和媒体，通过与农户签定购销合同，形成经营公司＋农户的经营体系，经营公司按合同收购、加工和销售农产品。仅通过外贸部门每年外销粮油就达6万吨。三是由农民自发组织的各类专业协会组成专业协会＋农户的产供销一体的产销联合体，到目前，全市形成了各种形式的联合体600多个，带动全市农副产品加工能力达到73万吨。
　　同时，招远市注重健全社会化服务体系，靠服务拓宽农业生产经营领域。他们采取“完善市级、规范乡镇、发展村级”的办法，建立完善信息服务、农技推广、物资供应、资金融通等衔接种养加、产供销、农科教各个环节服务组织66个。并由工商、税务、司法部门参与建立企业、基地、农户之间契约关系的监督保护制度。契约监督制度建立以来，已协调执行了47个产供合同，从而促进了全市农业产业化的稳定发展。
　　（李拥军 于言伟）