一“实”值千金——湖北保康县委大兴实干之风的故事 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　一“实”值千金
　　——湖北保康县委大兴实干之风的故事
　　李公平 熊北涛 刘东仿
　　保康，作为湖北省最贫困的山区县，近年来经济快速发展，全县工农业总产值、农民人均收入、财政收入连续3年分别以41％、21％和29％的速度递增，贫困人口也由3年前的10万多人降至3万多人。世世代代所期待的“保民安康”之梦逐步变为现实。群众称赞说：“这得益于县委大力倡导的实说实干的工作作风。”
　　一副对联倡实干
　　在保康有一副老少皆知的对联：“说一句，算一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实”。横批：“实说实干”。这是1996年春节前夕新任县委书记汪明新的“施政宣言”。
　　一股实说实干之风由此迅速在全县兴起。县委领导率先垂范。县委书记汪明新经常到基层调查研究，指导工作；县长吴方军分管磷化工业，全县50多家磷化企业的所有车间都留下了他的足迹，帮助企业解决资金、技术、电力等难题，使磷化工业的税收成为县财政收入的半壁江山；计划生育是山区最难的事，县委副书记刘友明带队走村访户，检查督办，使全县计划生育工作由全省后进变为先进……
　　干部实说实干，群众干劲更足。群众感慨地说：“不怕穷，就怕干部作风飘浮，实说实干值千金！”有4个乡镇之间的28公里乡级公路，坡陡路窄，一下雨雪就不通车，多年没有解决。这年冬天，6000多农民自发来到工地奋战1个多月，建成国家山区二级公路。
　　一次“结账会”奖实干
　　在保康县容不得只说不干的“花架子”。每年初县委、县政府都要与各乡镇、各部门签订两个文明建设的责任状，每一项都有具体的指标和奖惩标准，并由负责人缴纳风险抵押金，完成任务情况由县“目标管理办公室”统一考核，年底召开大会结硬账，既兑现经济利益，又决定干部升降任免。
　　1997年元月18日，全县首次“结账会”召开。超额完成上一年度责任目标的12个乡镇和部门负责人精神抖擞地走上主席台，从县委、县政府领导手中除如数领回了所交的风险抵押金和年薪外，还获得少则几百元，多则上万元的奖金；而未完成目标的8个部门负责人不仅被扣发了年薪，还赔进了风险抵押金近2万元。
　　3年来，全县共提拔实干者120余人。马桥镇尧治河村党支部书记孙开林带领群众苦干实干，使一个边远高寒山区贫困村一跃成为全县首富村，县委破格提拔他为镇委副书记。
　　一次“三走”察实情
　　走边远，走贫困，走农户，县委常委们在“三走”中走村入户察看群众生活，挨村挨户地落实脱贫计划。根据“三走”掌握大量的第一手材料，县委、县政府出台了扶持特困村加快脱贫致富步伐的18条措施，向40个特困村派驻了扶贫工作队。群众不脱贫，干部不回城。
　　“三走”之后，下坪村500亩常遭水淹的低洼田被改造成高产田，学生从危房搬进了新校舍；鸡公岭村的群众盼了多少代的窨水井建起了，桥架通了……保康县委已决定把“三走”作为一项制度在全县各乡镇和县直各部门中加以推广，每年都开展走村串户的调研，形成察县情观民意的调研之风。