做好事为什么这么难？ [复制链接]

第10版(社会周刊·读者来信)
专栏：信访窗口

　　做好事为什么这么难？
　　我们是哈尔滨市市民。9年前，我们夫妇办起一家私营企业，经过顽强拼搏，目前企业资产已逾千万元。我们觉得，自己富裕后应做一些对社会有益的事。1997年我们出资60万元，在哈尔滨市美丽的松花江畔修建了一座大型冲水式免费公厕，百姓亲切地称它为“爱心公厕”。全国卫生城调研组和建设部的专家在参观“爱心公厕”时，认为这是一个成功的尝试，值得推广。
　　我们为社会做了一点应做的事，党和人民却给了我们很高的荣誉。在1997年哈尔滨市十大新闻人物向全市人民拜年时，我们郑重承诺：1998年再建4座“爱心公厕”。市政府及有关部门非常重视并给予了大力支持。哈尔滨红博广场是繁华的商业区，却没有一处大型冲水式公厕。有关部门曾多次考虑在此建厕，因资金不足等原因未能建成。经南岗区市容环卫局、市政公用局、市容环卫处、市规划局等部门多次现场勘察，决定由我们出资在此处修建一座冲水式公共厕所。
　　1998年3月17日，主管城建的副市长赵书然带领有关部门领导、专家20余人现场踏勘，并于当日市长办公会审定批准，将其列为1998年哈尔滨市环境治理重点工程。4月3日颁发了《建设工程规划许可证》。4月5日，我们的施工人员进入现场，开始拆除原红博工程的临时工棚。4月6日清理现场时，位于红博广场附近的北方剧场副经理王建国带人到现场阻止我们施工。工长马上打电话说明情况，我们立刻赶到工地，拿着合法批件找王建国副经理，可是找了一个多小时也没找到。我们跟北方剧场现场负责的一个科长讲，这座“爱心公厕”是市长办公会批准的1998年哈尔滨市环境治理重点工程。听了这些话，他们的工人不再强行阻拦我方施工人员。这时，北方剧场总经理蔡锦政突然出现，向他的职工喊：“把他们赶出去，用铁栅栏圈起来焊上！”他问我们：“这厕所就是你们盖的吗？”我们说：“是。”“你们到我办公室来一趟！”我们和工长来到蔡的办公室，他说：“有手续吗？”我们把所有的批件给他看了，他说：“这批件在这儿不好使，谁批的谁来找我，我跟你们说不着，你们给我出去。”他让保卫人员把我们赶了出去，我们连说话的机会都没有。我们打电话给市规划局基础设施处，他们非常重视。下午1时30分，基础设施处的陶处长、丛科长和法规处的同志来到现场，与闻讯赶来的记者一同来到蔡锦政的办公室。陶处长说：“这是国家建设用地，不属于任何单位和个人，市长办公会已决定由赵立夫妇在此建厕，如果你有意见，可通过正常途径向市里反映，这不是哪个人或哪个部门定的，是各个部门经过反复考察认真研究依法确定的。”蔡没有提出任何不能在此建厕的理由，只是答应第二天9时到市规划局协商此事。然而，规划局有关同志等了一天，他也没有去。市长办公会决定此项工程应于6月10日前竣工，工期很紧，我们必须抓紧施工。
　　4月8日20时30分以后，我方施工单位的挖掘机和20多辆运土车来到工地，北方剧场的十多名职工正在拆铁围栏，见我们要施工，就让一个年岁大的人躺在工地中央，手拿30多厘米长的大扳手，乱踢乱打，大吵大骂，不许我方施工。看到这种情景，为了不让机械碰到他，我们喊：“赶快把他架到一边去。”这时，北方剧场的职工大喊：“不许打老头，快报‘110’。”看到公安干警来了，北方剧场的蔡经理才从剧场走出来，对他们说，就抓赵立这小子。并对我们大声喊道：“不就是盖公厕吗？我花150万可以盖3个。在哈尔滨走着瞧，你记着，以后没你好。”
　　我们希望通过有关部门妥善地解决这个问题，可至今一个多月过去了，事情毫无进展。有关部门开始时坚决支持我们：“不仅要建，而且一定要建好。”可是到4月29日，态度开始含糊不清。有的劝我们另选一个地方，有的劝我们别太认真了。工地现在还是一个大坑，北方剧场职工经常对施工现场进行破坏，不仅严重影响市容，危及行人安全，而且我们每天还在蒙受经济损失。雨季就要来临，工地大坑随时有塌方的危险。
　　我们实在无法理解，为什么这样一件大家公认的好事，竟然如此难办？为什么北方剧场竟能阻止一个城市规划的重点工程，它能代表哪级政府和执法部门？为什么经过各部门仔细调查，严格审批，市长办公会最终依法确定的事竟拖了一个多月还得不到解决？
　　黑龙江哈尔滨市
　　赵立 李小梅