人人有事做 事事做得好 辽宁电影发行系统精干增效 [复制链接]

第5版(教育·科技·文化)
专栏：

　　人人有事做 事事做得好
　　辽宁电影发行系统精干增效
　　本报讯 昔日1300人吃辽宁电影发行“大锅饭”，今天被精干成180人。更令人惊喜的是，新成立的辽宁北方电影股份公司，仅以过去14％的人员，将电影市场经营得有声有色，第一季度发行收入比去年同期提高16％。
　　辽宁电影发行体制已在计划经济下运行了近半个世纪，也曾一度辉煌。但随着市场经济的建立，传统的体制越来越不适应。由于结构单一，导致大多数市级电影公司资产负债率上升，职工收入下降，累计欠省公司影片发行款和影院改造资金贷款达2200万元。
　　针对这种态势，辽宁省电影发行系统从今年起在全国率先进行了彻底的体制改革。
　　——以市场为依托，以资本为纽带，省公司和沈阳、大连、鞍山3家市级公司，共同组建辽宁北方电影股份有限公司。新公司是一个产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业。它变过去的一个积极性为四个积极性，变过去的两个层次为一个层次。真正的利益共享、风险共担使大家心往一处想，劲往一处使。
　　——在全省电影发行体制上，实现结构性突破。过去各市公司是条块结合、以块为主。如今，全省11个市经营电影发行的部门都改为辽宁北方电影股份有限公司的派出机构。每个市从事电影发行的人员也大为精干。
　　——在搞好影片发行的同时，向制片业延伸，向放映单位扩张。辽宁北方电影股份有限公司今年将投资拍摄1部艺术性、观赏性较好的影片，还要拍摄1部农村题材影片。对省内经济效益好的60多家重点放映单位，拟以契约或参股方式，与其联合。
　　辽宁各电影公司在成功进行转制的同时，利用原有设施和条件，将大批原来吃电影发行饭的职工，妥善分流了出去。以省公司为例，原来有124名在职职工，现在已一分为八。一批新的经营实体，或是股份制，或是股份合作制。它们与原电影公司已不是“父子”，而是“兄弟”。分流的结果是：人人都有事情做，事事都比过去做得好。
　　辽宁省电影公司经理、辽宁北方电影股份有限公司董事长韩晓黎说，他们的这一改革，受到国家广播电影电视总局领导的关注。虽然体制转变的时间还不长，但新体制的效果和生命力却已显现，并对我国电影业的繁荣产生影响。
　　（魏运亨）