及时检查和改进发展农业生产合作社的工作 [复制链接]

第2版()
专栏：社论

及时检查和改进发展农业生产合作社的工作
各地领导机关对发展农业生产合作社的工作，目前应及时地进行一次检查，发扬成绩和经验，纠正缺点和偏向，以便进一步做好工作，提高干部；使正在建立的合作社切实建好，已经建立的走向巩固。
今冬明春，农业生产合作社要发展到六十万个左右，老解放区将有百分之三十多的农户入社，晚解放区将在大部分乡有社，至少是区区有社。这也就是说建社运动已初步具有群众性的规模，过去派出干部亲自动手试办少数合作社的方式，已为群众自己动手普遍办社的方式所代替。六十万个社办好了，就可以给今后三年的大发展打下良好的基础；如果办不好，在不巩固的阵地上前进，势必使运动遭受波折，而引起对整个农村生产的种种不利影响。全部情况说明，我们正处在一个重要关头上；所有的农村工作同志都要把勇敢前进的精神和谨慎踏实的作风结合起来，去进行工作，才能推动革命事业走向新的胜利。
曾有少数地区的少数同志，对当前情况缺乏周密的分析和判断，产生了急躁情绪。他们认为“今天农民在大势所趋之下，可以不叫自到”，“今天的困难不是农民觉悟不够，而在于领导机关的束手束脚”。因此，就把“快、多、紧、大、好”作为指导运动的口号，把“村村点火，处处冒烟”当作发展运动的方式。有的地方只用一两天时间就建成一个社；一个领导干部一夜之间检查十六个社；一个县一月之间入社的农户从总农户的百分之一发展到百分之七十，并且要限定每区办几个大社。这些想法和做法，显示出“一轰而起”的错误正在萌芽。这种错误已经引来了一些恶果，那就是：才建的社，就有人要求退出；办了新社，垮了老社；办了合作社，垮了互助组；并且发生了一些不利于生产的影响，更加助长了农民的动摇心理，使敌对阶级有机可乘，造谣生事。虽然这些只是个别的现象，不是运动的主流而是一些小漩涡；从全局来看，运动是健康正常的。如果因为有这种局部性错误而因噎废食，停止发展，那是必须反对的。但是，难道就可以认为这种情况是个别的、局部的、次要的就不值得重视吗？根据以往经验，小偏不纠，必出大偏；大偏大纠，必伤元气。人民的事业永远是在不断进行自我批评的条件下前进的，成绩必须发扬，缺点也必须纠正。
现在，绝大部分地区建社工作已完成本年度既定计划的一半以上，干部的更多的精力已转入农产品的统购统销工作。在这个时候，进行一次检查，正便于巩固以往的成果，开展下一步的工作。
我们应该检查建社的准备工作，看看是有准备地建社呢？还是一轰而起？有准备，是指：建社时根据群众的要求和过去的工作基础订出切合实际的发展计划；这个计划不是纸面上的计划，而是经过自上而下和自下而上反复讨论研究过的计划。有了计划，还要依靠群众进行各种准备以实现这个计划，即预先在各个乡内选择好一定的互助组作为建社对象，这些互助组要在发展生产方面、讨论合作政策方面、选拔办社干部方面、物色社员对象方面，都做过一定的工作，群众中已经过较长期的思想准备和组织准备。在这种准备工作的基础上去建社，建
一个是一个，既增加了数量，又保证了质量。
一轰而起和这种做法相反，建社是无计划的；或者虽有计划，但不过是根据主观的片面的估计而制订的，并且长期搁置在领导机关里，不曾和群众见面；事到临头，才去突击完成计划；看到局部地区部分群众要求较高，就以为是全面高潮，就盲目扩大计划。这样的计划到了下边，就变成干部强迫群众的武器；仅仅依靠浮浅生硬的宣传，用简单的开会报名、登门造册的方法吸收社员；把登记在表格上的数字当作考察工作好坏的唯一标准，只要看见“快而多”的就叫好，而不管做法究竟如何；看见“慢而少”就叫不好，也不管条件如何。不难预料：这种做法的后果一定是很坏的。
在检查工作时，必须发扬前一种做法，批评后一种做法。对于各项准备工作做得都好的地方，可以让他们按计划去发展；有准备而准备得不好的地方，要补足准备工作；无准备地一轰而起的地方，必须认真整顿队伍，领导他们老老实实地去做好准备工作。
我们还应该检查干部的工作作风，看看是走群众路线呢？还是采取命令主义手段？走群众路线，首先要着重在群众中进行思想发动工作。就是：引用浅近易懂的道理，结合群众已经了解、熟悉的事实教育群众，并由群众无拘束地进行回忆、对比、讨论，启发那些具有不同类型思想的人物发表自己思想，引导群众中认识较好的人，以极其耐心的同情的友爱的知己的态度，去帮助那种暂时受旧社会旧心理薰染过重的人转变自己的思想。如果经过耐心的说服之后他们暂时还转不过来，还要善于等待他们。其次是要培养群众中的积极分子，通过积极分子去组织多数群众。要利用每次部署工作的机会，召开支部会议、干部会议、代表会议去提高老积极分子，又辅之以个别串连的方式，去发现培养新积极分子；要好好帮助积极分子学会分析全乡范围内的阶级情况，分析群众中各色各样的政治态度，根据情况去进行组织活动。需要经过个别说服工作才能发动起来的群众，必须去登门访问，逐户深谈；群众在那个问题上有怀疑有顾虑，就在那个问题上对症下药帮助解决。总之，不只要依靠原有的组织中的积极分子，而且要注意依靠在社会主义革命时期由贫农阶层中新涌现的积极分子；不是依靠积极分子去代替群众包办工作，而是依靠积极分子去根据党的政策带领群众行动，完成革命事业。
命令主义作风与此相反，是以外来的、从上边来的干部的身份命令群众，把依靠积极分子了解为利用积极分子的嘴来命令群众，把依靠群众的自动性理解为依靠这一部分群众强制另一部分群众，把思想发动、说服教育理解为“我打通你的思想，我说你必须服”，错误地用“不加入合作社就是反革命”之类不讲道理的说法吓唬群众，强制群众服从自己的要求。
在检查工作的过程中，必须帮助干部认清群众路线和命令主义的区别和利害。要使他们切实地记住：办合作社的目的是完成对农业的社会主义改造，但是对于农民劳动者说来，改造就是要他们自愿联合起来。只有自愿的联合才能使合作社办好，才能巩固工农联盟，才能树立农民新的自觉的劳动态度，也才能保证生产的发展。如果违背自愿联合的原则，那么，不管你建立了多少合作社，也将是没有生气的，缺乏生命力的；并且会削弱党和群众的联系，阻碍革命事业的发展。
进行检查必须实事求是全面分析情况，今天的合作化运动基本上是健康的，但是有弱点的。这里是消极，那里是急躁，也许同一地方二者兼有、或二者均无，在检查时必须占有全面材料，有什么问题解决什么问题，不要单凭主观片面判断，硬指鹿为马，以偏纠偏，过去纠左后来了右，纠右后来了左，这种毛病今天必须尽可能避免。不是为检查而检查，是为改进工作而检查；检查不是去找岔子，而是去帮助工作。要做到这一点，各级党委的负责同志就必须亲赴前线加以掌握，以便把检查工作提到更高的水平上去进行。