从体制优势转向技术优势 [复制链接]

第6版(农村经济)
专栏：老乡月谈

　　从体制优势转向技术优势
　　陈乃醒
　　进入“九五”时期，我国经济开始了由生活消费品拉动向生产资料拉动的转变。加之体制改革的逐步深化，促使乡镇企业必须改变策略，即从体制优势转到技术优势上来。凭借着体制的优势，乡镇企业对我国经济起飞作出了巨大的贡献。但随着体制改革的深化，城市企业产权结构发生了很大变化，城乡体制逐步趋同。可以说在体制方面，乡镇企业的优势正在逐步减弱。所以，乡镇企业应当在技术方面重塑优势。
　　广义地说，技术包括软、硬两方面。在技术硬件方面，乡镇企业在几十年的发展过程中，经过几次技术改造，和国有、城市集体同类型企业相比，不相上下。而在软件方面，则各有千秋，即在企业管理方面乡镇企业稍为逊色，而在开拓市场方面，乡镇企业比较有经验，则略胜一筹。所以，推动乡镇企业的技术进步，要在更快地启动硬件的更新改造，继续在市场营销方面加大力度的同时，采取更有效的措施，大幅度地提高企业管理水平。
　　促进技术进步的因素很多，其中最为重要的是两条：一是增加资金投入，二是人才开发。前者要开源节流，在降低成本、增加利润、提高企业积累能力的同时，实施资本经营，广开融资渠道。特别是要节约资金，将可花可不花的钱集中起来，投入到现有企业的更新改造上来。
　　对于乡镇企业来说，更缺的是人才，而人才比其他方面更显重要。事实证明，没有人才，即使能取得一时的发展，也不可能取得持久的发展。尤其是在市场竞争日益激烈的条件下，人才更是企业发展的立足之本。所以，开发人才是乡镇企业发展的当务之急。乡镇企业开发人才可以从三方面入手：一是从社会上招聘，二是开展培训，三是接受咨询。现在是乡镇企业招聘人才的绝好时机，城市企业职工下岗，政府机构裁员，乡镇企业可以从中挑选接收大批有用人才，来改变和调整乡镇企业的人员结构。为了更快地提高乡镇企业现有职工的科技文化水平，应当将培训切切实实地开展起来，常抓不懈。在买方市场已经形成的今天，任何企业都不可能离开咨询。因为经济运行日益复杂，只有具备一定专门知识而又专门从事于某一方面研究的人，才具有更高的洞察力，揭示经济发展的方向。在这方面，乡镇企业有自己的好传统，历史上曾经利用过“星期日工程师”的方式，借脑袋发财，解决了乡镇企业发展中的很多难题。和那时相比，目前的情况发生了很大变化，咨询显得更加重要，而且咨询的形式和内容也都不可同日而语了。