厉行节约，为祖国创造更多的财富 [复制链接]

第2版()
专栏：

厉行节约，为祖国创造更多的财富
节约用棉已成了习惯
国营天津第四棉纺织厂纱场许多工人，已开始养成节约原棉的习惯。清花车间工人只要看见地上有一点棉花，都要拣起来。工人丁云生有时一天拣起来的白花有一磅多，她对别的工人说：“你别看少呀，这都是国家的财产啊！”工人齐继刚在生产中处处留神节约用棉，他建议把扫地时从车底掏出来的破籽花用筛子筛过再用。这个建议实现后，一天三班就可以筛出十二斤可用的棉花来。钢丝车间工人韩景和和许多工人，每天光拣从钢丝机棉网处漏下来的白花就有六磅多。技术人员郑焕利、黄士哲和老技工刘彦龙等共同研究，改进了钢丝车“给棉板”落棉的毛病，四十八台钢丝车每天就可以节约六十多磅棉花。细纱工人王淑珍，积极执行新的清洁指示图表，使清洁工作穿插到日常工作中进行。还有许多细纱工人都注意加强对坏纱的检查，发现毛病立即想法改进，经过工人互相检查、督促，全车间的坏纱减少了一半。　　　　（范宝祥）
精工细作节约原烟近四十万斤
国营潍坊烤烟厂职工积极开展劳动竞赛，从十月二十日到十一月二十日三十二天中，节约原烟三十九万二千零二十五斤，为国家创造财富二十六亿三千余万元。这个厂的挂烟、烤烟车间职工为了降低烤耗和减少碎烟，积极改进操作方法。烤烟车间工人统一了技术操作规程，严格执行了岗位责任制度，使成品含水分达到了出口成品含水分的标准。十一月上、中两旬成品质量较十月份平均提高了百分之四点零五，烤耗率比国家计划降低了百分之二点三四。挂烟车间推广了“双手单把迎头挂烟法”，保证了均衡生产，市劳动模范纪宝山领导的挂烟小组，认真执行了“精工细作”的技术措施，十月份十三天中创造了节约原烟八八九斤的新纪录。全车间二十七个小组都学习了他们小组的先进经验。
（杜晓）
苍耳籽榨油试验成功
原辽西植物油脂厂试用野生植物——苍耳籽榨油成功。今年八、九月间，这个厂因棉籽缺乏，在生产上有了严重困难。厂里领导干部和工人都非常注意找寻新的油源。供销股长李永发提出，东北有一种野生豆角是否能榨油一事后，引起了工人们对利用野生植物榨油的念头。
过了几天，锦县天桥供销合作社供销员李振国来辽西植物油脂厂推销草绳子。李永发就向李振国打听有没有可以利用能榨出油的野生植物。李振国猛然想起了天桥村有个何老头曾说过用苍耳籽（生殖力很强的一种野生植物）熬油一事，答应回去了解情况。过了几天，李振国把苍耳的标本和用锅煮出的苍耳籽油都送到厂里。经厂里化验结果证明，苍耳籽含油量占百分之十一到百分之十四。十一月十八日第一次试榨成功，出油率达百分之四点六九；如果正常榨油，出油率可达到百分之六左右。这种油的性质不粘，味香，可供食用和供工业用油。苍耳籽经蒸炒、压榨后的饼，可以给农村养猪养马等作饲料。　
　　　　　　　　（张　翘）发挥集体智慧，降低了用棉量
石家庄公私合营大兴纺织厂九月份每件纱的用棉量多到四百零五斤（计划三百九十四斤）。总工程师刘荣森想：“一件纱浪费十一斤原棉，全年就是二十八万六千多斤啊！”这种严重的浪费情况使他不安。一天夜里，厂长张铁志到他房间里来和他商量节约用棉、用纱的事情。刘总工程师因此感到很兴奋。他俩从清花车间一直谈到细纱车间，然后又谈到如何着手降低用棉量。刘总工程师根据车间的实际情况，提出改进清花机的尘棒、第二套豪猪尘刀、钢丝机抄车前后分筒、并条对号入座的一些措施。第二天一早，刘总工程师就深入纱场车间，和技术人员、工人一起，具体研究了如何改进设备问题。经过发挥集体智慧，终于改进了一系列的设备。如改进了第二套豪猪尘刀一项，落棉就比以前减少了百分之八，含杂率比过去少了百分之十五。这些设备改进后，使用棉量大大降低。
邮电职工改进工作利用废料
甘肃邮电管理局在今年一月至十一月份，已为国家增产节约了四十四亿二千多万元。
十一个月来，甘肃邮电职工广泛地开展了劳动竞赛。兰州、天水、酒泉、平凉等重点局推广了郭秀云操作法，电路有效利用率较去年第四季度提高了百分之十，混合处理时间缩短了百分之十七点五；加强某线路的维护工作，保证了电路畅通，障碍每次平均历时较去年降低了百分之五十四点五；部分地调整了乡邮路线，扩大了投递点，有的投递点扩大将近三倍，有的使邮件加快三天。因此，保证一月至十一月份完成了计划百分之一百零四点七，增加收入二十二亿六千多万元。此外，由于紧缩开支、降低工程造价、利用旧废材料，一月至十一月份共节约二十一亿五千多万元，其中利用旧废料就节约了十四亿六千多万元。
十一月中旬，管理局各部门，在工会配合下检查了今年的增产节约情况后，提出十二月份继续完成四亿六千多万元的增产节约任务。
争取再增产节约十五亿元
陕西省宝鸡搬运公司到十月底，已完成一百八十六万四千一百二十吨公里，为全年计划的百分之九十九点五九，共增产二十六亿三千多万元。随着生产效率的提高，运输成本的降低，该公司曾几次减低运价，其中从今年六月份减低运价百分之十以来，就给国家机关、企业以及国营和合作社营商业部门节约物品搬运费用八亿九千九百多万元。另外，发动工人扫土粮、土煤及抽包口绳等，为国家节约了三亿四千多万元。
十一月初，该公司职工经过讨论，又提出增产节约十五亿元的计划。保证汽车空车行走率降低百分之五，并尽量节约用油，胶轮马车（三套）单车运输效率提高百分之五，空车行走率降低百分之三。职工们还提出学习与推广加速车辆周转的先进经验——“装、卸、运连环调配法”，以争取超额完成任务。