钢铁工业管理局提前完成全年产值计划 [复制链接]

第2版()
专栏：

钢铁工业管理局提前完成全年产值计划
重工业部钢铁工业管理局在十一月三十日已经完成了全年生产总值计划，和全年生铁、特殊钢、钢压延品的生产计划。全局有百分之五十五的企业提前完成了生产总值计划，有十一个厂矿提前完成了全部主要产品计划。
全局生产总值完成计划百分之一○一，比去年同期增长百分之三十一。生铁完成计划一○二，特殊钢完成计划一○四，钢压延品完成计划一○二。完成或超额完成生产总值计划的企业有：天津钢厂、唐山钢厂、太原钢铁厂、抚顺钢厂、大连钢厂、亚细亚钢铁厂、马鞍山铁厂、利国铁矿、南墅石墨厂、乐华锰矿、潭湘锰矿、第一铁矿、一○二厂、綦江铁矿、上海第二钢铁厂、上海第三钢铁厂、一○五厂等。完成或超额完成全部主要产品计划的企业有：唐山钢厂、大连钢厂、上海第三钢铁厂、上海第二钢铁厂、第一铁矿、利国铁矿、潭湘锰矿、乐华锰矿、亚细亚钢铁厂、一○五厂、綦江铁矿。
钢铁工业局提前完成计划的原因，除了个别厂矿计划保守，在生产期间出现了比作计划时较多的有利因素以外，主要的是各企业在今年认真地结合具体情况，学习和推广了苏联先进经验，并贯彻了重工业部和钢铁工业管理局所布置的中心工作。
在炼铁方面，由于学习和推广了苏联先进经验“炉顶调剂”、“原料管理”和“蒸气鼓风”等，全局今年第一季度生铁的实际产量，就比去年最良好的第四季实际产量提高了百分之六·八。在电炉钢生产方面，也学习和推广了苏联先进经验。全局今年第一季有百分之三十到四十五的电炉钢是采用苏联“不氧化法”冶炼的，使电炉钢总产量比去年同期增加百分之三十七·六。太原钢铁厂推行“大块?砖炉壁”后大大提高了炉墙使用寿命，如某号炉的炉墙去年年底平均使用五十七次，今年上半年就达到了一百三十七次。
在钢压延品生产方面，主要是推广了小型反围盘和自动化的先进经验。今年上半年全局已有百分之七十三的企业增加了机械化设备，这就大大地改善了劳动条件，并进一步保证了安全生产，提高了劳动生产率，降低了成本。如唐山钢厂轧钢部在推行小型机械化之前，在半年多的时间里因工伤事故请假共三千七百八十小时，推行小型机械化后半年多的时间里降低到七百零八小时；太原钢铁厂轧钢部初步推行机械化，节省四十人；天津钢厂四分厂自动跑钢机投入生产后，可使机时产量较定额提高百分之七·三三。
全局在今年基本上完成了建立生产区域责任制的工作，并正在继续开展技术管理的工作。生产区域责任制的建立使得不少企业中的分散、多头、各自为政、不服从指挥以及被动消极、不负责任等不良现象有了一定程度的克服，使集中统一、主动负责、积极钻研等新风气逐渐形成。
全局各企业现在正积极进行明年的生产准备工作，为完成明年的计划创造良好条件。