商业全球化势头正劲 [复制链接]

第7版(国际·体育)
专栏：经济札记

　　商业全球化势头正劲
　　马为民
　　法国家乐福集团和普罗莫代斯集团宣布，它们以公开换股形式合并。新的家乐福集团将成为世界第二大零售商，位居美国沃尔—马特百货公司之后。
　　据报道，这两个集团合并的重要背景之一是沃尔—马特大举进入欧洲。沃尔—马特是世界遥遥领先的零售集团，但长时期内囿于美国，国际化起步较晚，90年代初才在墨西哥开设了第一家商店。然而1997年底，沃尔—马特冲出国门，一举在德国收购了21家商店，第二年拿下74家“斯帕尔”超市，今年又以108亿美元吞并了英国的第三大零售集团“阿斯达”。有传言说，沃尔—马特还要以1000亿法郎盘进法国的奥尚，并有意向家乐福下手。与此同时，欧洲的各大零售集团纷纷实施或酝酿跨国合并，英国、德国、荷兰的零售集团都打算通过并购来扩大在法国的市场份额。在这种情况下，要么当猎物，要么当猎人，家乐福和普罗莫代斯选择了后者，结成了“进攻性联合”。据称，新的家乐福集团的营业网点将多达8800个，分布在全球26个国家和地区。
　　在法国，家乐福和普罗莫代斯的合并并非首例。早在3年前，奥尚零售集团就开始了并购活动；1997年底，普罗莫代斯曾企图收购卡齐诺，随后“单一价”超市吞并“不二价”超市，而这次家乐福和普罗莫代斯的合并规模则是最大的。这类并购的直接结果是集团数目减少，规模扩大，而且新集团将实行统一采购，这势必引起农业经营者和其他供货商的不满，他们担心自己在供货价格的谈判中将处于更加不利的地位。法国全国农业经营者工会联合会已直接向总统呼吁，要求他注意这种事实上形成的垄断，甚至有人称这类并购是搞“恐怖主义”，要求宣布他们为“非法”。零售集团方面则回答道，他们这样做归根到底有利于广大消费者。
　　家乐福和普罗莫代斯的合并表明，商业全球化正在以强劲的势头发展。全球化就像一枚硬币的两面，它推动着世界经济的发展，同时也带来不少社会问题。鉴于零售业同人们的关系更具体、更直接，这个领域全球化的社会后果也许更复杂，如何应对，实在是对各国当政者能力的挑战。以法国这场合并触发的矛盾为例，零售集团和供货方的说法各有其逻辑，如果说零售集团一方强调的实际上主要是市场法则的话，那么供货一方特别是农业经营者的要求则反映着合理的社会呼声。法国《回声报》社论认为，国家不应当束缚法国零售集团的手脚，但应当纠正其过分的地方。当然这并非易举。