克拉玛依模式——新疆体育·石油篇 [复制链接]

第7版(国际·体育)
专栏：

　　克拉玛依模式
　　——新疆体育·石油篇
　　本报记者 汪大昭
　　45岁的薛江云，毕业于西安体院，接任克拉玛依市体委主任仅有3年，但对体育改革和发展规律的认识颇有见地，因而干起事情来干脆利索，这里体育事业的红火便是明证。
　　克拉玛依市本是依托油田勘探和开采兴建起来的一座小城，今年正是建市40周年。薛江云介绍说，当年会战期间，体育比赛几乎是石油工人仅有的娱乐方式。现在城市发展起来，人口有30万左右，基层体委不能把抓金牌当作首要任务。要为人民服务，就得积极主动地开展全民健身，给那些有强身健体需求的百姓办实事，体现基层体委的存在价值。如果总是拿着从政府要来的钱去在地方比赛中争夺含金量很少的金牌，不管金牌抓没抓到，老百姓都会有意见。
　　克拉玛依市在今年举行的自治区第九届运动会上分别参加了地方组和行业体协组的比赛，总成绩排名第二。体委这两年的行政经费减少了几十万元，整修场馆、日常训练、参加比赛、组织活动、经营创收，都是各单项体育协会在搞，实际上协会已经成了体委的职能部门。薛江云说，地方政府花大钱“养”体育是不可能的，基层体委就应该大力促进专项体育协会的建设，通过协会组织多种活动，既满足群众锻炼身体的要求，又解脱了体委在人、财、物等方面的沉重压力和负担，把体委向政府要钱变为协会从社会上筹钱，形成体委管体育、协会办体育的局面。
　　记者在拥有多种体育设施的克拉玛依体育中心看到100多米长的阅报栏，阅报栏配有照明设备，橱窗里贴满了体委出资订购的全国各地体育专业报纸。习习晚风之中，两排篮球场和10块塑胶网球场上，都有人在“拼杀”。收兵之后，他们会自己关闭照明灯离去。体育中心的场地对外开放，采取会员制，打球的人花钱买卡，便有了使用权。一座高档次网球馆正在进行内装修，将来也实行会员制，交100块钱场地维修管理费，即可入会，每次打球只需两块钱。“你想，要是有1万人入会，就能凑集100万元，可以干好多事呢！”薛江云兴奋地说。