对闲置资产和非经营性资产进行盘活重组　铁十六局变负担为财富 [复制链接]

第2版(要闻)
专栏：打好国企改革和发展攻坚战

　　对闲置资产和非经营性资产进行盘活重组
　　铁十六局变负担为财富
　　本报讯 铁道部第十六工程局大力推进资产经营责任制，对闲置资产和非经营性资产进行盘活和重组，每年不但减少几百万元补贴，而且还拿回680万元，变负担为经济增长点。
　　铁十六局在1984年由原铁道兵改编并入铁道部后，相继办起了幼儿园，建起了大厦，扩建了医院等。近年来，铁十六局积极推行资产经营责任制，企业及其法定代表人要对所经营管理的企业全部法人财产和净资产承担保值增值的责任。此举推动了企业由产品经营向资本经营的转变。
　　该局前些年投入4000万元盖起了1．9万多平方米面积的医院楼房，如果完善配套，还需2000多万元。这个局的职工分散在全国20多个省市，全部来局医院看病不太现实，而且，医院如果没有大型和新型的医疗设备，几乎就没有赚回投资成本的可能。在这种情况下，铁十六局决定寻找合作伙伴。经过市场调查和论证，他们与山东万杰集团签订了20年的合作协议，由铁十六局提供场地和楼房，对方提供先进的技术设备和管理，原有的210名医务人员除少数离退休之外，其余190多名全部留用。过去铁十六局每年都要从局财务补贴医院200多万元。现在不仅不贴了，平均每年还可拿回300万元以上。
　　湖州制药厂原是铁十六局部队时期安置随军家属的内部企业，设备老化，又没有过硬的产品，长期亏损。卖给杭州锦江集团后，还清了多年的债务，减轻了企业的负担。铁十六局还砍掉了局幼儿园，减少了机关的一笔开支，原来的教师分流到了机关、经济实体和基层单位，小孩送到地方正规幼儿园后受到了更好的教育。
　　今年以来，铁十六局又开始对下属经济实体采取改组、联合租赁、承包经营和股份制、合作制、出售等形式，加快了放开搞活的步伐。由兵改工初期每年只能完成1亿元施工产值增加到20多亿元的铁十六局目前正在抓紧构造现代企业制度，努力实现新的飞跃。（王立武 高进忠）