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“窗口”是这样亮起来的 [复制链接]

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只看楼主 正序阅读 0 发表于: 1999-09-11
第8版(新闻追踪·社会经纬)
专栏:

  “窗口”是这样亮起来的
  洪坛
  孙殿省是山东省龙口市国税局局长兼党组书记。一次,他悄悄下了基层。在一个郊区税务所,孙殿省看到两个鼓鼓囊囊的大麻袋。
  “这是什么?”他有些不解地问税务所长。
  “是,是税票。”税务所长支支吾吾地答着,打开了麻袋口。
  望着麻袋里一堆堆的税票,孙殿省的心在疼。
  接下来他又走了几个税务所,那鼓鼓囊囊的麻袋竟随处可见。更令他不能容忍的是:中午时几名税务干部饭碗一撂,竟在值班室打开了麻将。
  国税乃立国之本,不抓好这支税收队伍,就会有负国家的重托!局党组会上,孙殿省尖锐地指出:必须立即建章建制,使税收工作规范化、系统化。
  雷厉风行,出手果断,是孙殿省一贯的工作作风。于是,全局大会上几名打麻将的干部被宣布全部调离岗位,“门难进,脸难看,事难办”的行业不正之风很快被刹住,人情税、关系税等群众反映强烈的热点问题一个个得到解决。为了从根本上杜绝不正之风,推进廉政建设,孙殿省还在全局推行了“五小”工程,即每个税务分局必须具备小伙房、小浴室、小图书室、小活动室、小菜园;中午吃饭实行签到制度,无故不在食堂吃饭,不仅要罚款,还要调查原因,到企业吃请的,一律严厉处分。事实证明,“五小”工程使龙口市国税系统清廉成风。1995年至今,没有一名干部发生违法行为,还活跃了职工的业余文体活动,改善了干部的生活福利,使全局的凝聚力进一步增强。
  为了改变代征收国税票据用麻袋装这种状况,孙殿省组织全局各部门协同攻关,将每个岗位的责任量化、细化,在此基础上制定出15万字的规范化管理实施细则。严密的规章制度使龙口市国税局真正实现了“靠制度管人,靠人去管事”的目标。在全省国税系统的规范化管理评比中,龙口市国税局连年稳居首位。
  严格的要求、清廉的作风、文明的服务和高科技管理的实现,使龙口市国税局这个“窗口”亮了起来。从1994年到1998年,该局税收收入以年均27%的比例增长,连续5年被评为山东省国税系统的先进单位和双优单位,孙殿省则被授予山东省税务系统十佳局长的光荣称号,荣记二等功一次。
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