党建工作的新天地——浙江传化集团建立党组织调查 [复制链接]

第3版(要闻)
专栏：

　　党建工作的新天地
　　———浙江传化集团建立党组织调查
　　新华社记者 慎海雄
　　在杭州钱塘江畔，有一家浙江省最大的私营化工企业——浙江传化集团。几年来，这家私营企业在建立党组织、发挥党组织的政治作用、妥善处理党组织与私营企业发展的关系等方面进行了有益的探索。
　　近日，浙江省委书记张德江到传化集团调研时，对这家私营企业的党建工作给予了高度评价。他说，浙江私营企业为数众多，在私营企业建立党组织是一个重大课题，要认真总结、研究、探索有关在私营企业建立党组织的经验和办法，为在新时期新形势下，加强党的建设，改善党的领导，做出积极的贡献。
　　传化集团是由萧山市农民徐传化和儿子徐冠巨于1986年创办起来的。集团经过13年的发展，目前已形成了以纺织印染助剂为代表的精细化工和以“传化”洗衣粉、洗洁精为代表的日用化工两大支柱产业，拥有3亿多元资产、1200多名员工、8家子公司，年销售额达6亿元。随着人才的引进，传化集团内党员越来越多。到1998年，集团共有正式党员104人。党员的增加，一方面给传化集团注入了活力，党员职工在日常工作中的表现和能力远远胜过一般职工；另一方面，由于私营企业没有党组织，这些党员职工很难参加组织活动，一些外地来的党员甚至为交党费而发愁。从1993年以来，传化集团先后成立了工会、团委和妇联，这些组织的建立也需要有党组织的领导。
　　面对党员队伍的扩大，身为全国政协委员的传化集团总裁徐冠巨提出了一个设想：能否在私营企业建立党组织，使党员的组织生活规范化，让他们有一个自己的家？1994年下半年，集团主动找当地党委，要求成立党支部。上级党委根据中央有关精神决定予以批准。1995年4月，传化集团成立了党支部；1998年9月，中共萧山市委批准传化集团建立党委，下设4个党支部，这是浙江省私营企业中的第一个党委。
　　开始时，社会上的一些人对传化集团的做法表示疑虑，认为在私营企业成立党组织会影响企业灵活机制的发挥，对发展不利。但徐冠巨不这么看。他说：“我思想认识的提高，离不开党组织的悉心教育，如果在企业中组建党组织，把更多的员工教育好，把人的素质提高了，不是更好吗？”传化集团虽然是私营企业，但如果能确保党组织的政治领导，就必定会促进企业坚持正确的经营方向，正确处理国家、企业和员工的关系，促进企业的健康发展。
　　传化集团党委成立后，在萧山市委的指导帮助下，党组织建设大大增强。各支部下面划分了党小组，选出了党小组长，建立了完整的组织网络。党委班子和支部主要领导实行上岗培训。集团党委制定了25项工作考核细则，还建立了支部工作日报制度和月度考核制度。集团每年要引进100多名大专以上学历的优秀人才。党委着重加强了对入党积极分子的培养和考查，坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展，积极做好发展党员的工作。制品公司青年诸建鑫，从车间到科研所又到生产工艺车间，干一行爱一行专一行，受到职工们的好评，光荣入了党。集团党委还针对企业特点，开展了党员示范岗、星级支部评比等活动。党委领导下的群团组织也积极开展了“十佳青年”、“十佳女工”、“共青团荣誉岗”等主题活动。
　　传化集团党组织的活动，深深影响了企业职工的精神面貌，也深深地感染了集团的青年员工。从浙江工业大学毕业后选择了传化集团的钱之扬，曾经是学校的入党积极分子。他进集团不到两个月，就被党员们不计名利、勤勤恳恳的工作精神所感动，立即向组织递交了申请书。今年，他光荣入了党。据统计，集团党委成立一年来，有8名同志光荣入党，向组织递交入党申请书的青年有36人。
　　传化集团建立党委后，集团把党建工作作为企业持久发展的推动力，把爱党爱国、遵纪守法、共同富裕、稳健发展作为企业的宗旨，写入企业发展纲要。由于集团是私营企业，过去在决策上有一定局限性，集团主动打破“家族化”，组建了有党委书记参加的7人管委会，作为最高决策机构，其中5人是党员。集团的每一项重大决策形成前，都由党委会事先研讨，供党委书记在管委会上提出意见建议。此外党委委员还参加总裁办公会议，这样，事关企业发展的重大决策，党委和党支部就能够积极参与。1997年，集团准备投资800万元，建设省内最大的7万吨大型洗衣粉项目。在决策过程中，管委会中的5名党员开展了市场调查和组织专家论证等工作，认为项目可行，晚上马不如快上马。最后，集团决定管委会中的一名党员任项目副总经理，具体负责建设。结果项目提前半年竣工投产，投产当年集团的利润和税金就分别增长了48％和68％。“党员干部的责任心和敬业精神，是集团的一笔宝贵财富。”总裁徐冠巨感慨地说。
　　在传化集团，党委负责中层以上干部的考察，然后向集团管委会提出建议和人选。3年来，集团已有24名党员被提拔到中层以上岗位。一线工人中党员比例也在增加。
　　时间、场地和经费是企业党组织开展活动的三大基础要素。集团全力予以支持。集团党委书记苗裕华说，从几年的实践看，集团党建活动已经做到了三个保证：保证时间、保证场地、保证经费。党员参加党组织活动的时间，集团均按出勤计算。为保证党组织活动的顺利开展，集团拨出专项经费，建立了党建活动室和业余党校，并设立了党委会议室和接待室。
　　传化集团建立党组织的实践，不仅拓展了党组织在非公有制企业的活动空间，也保证了企业的健康发展。传化集团建立党组织后，已经形成了党建工作与企业发展相互促进的良好局面。集团总裁徐冠巨说：像传化这样的大型私营企业不能没有党组织，不能没有党员。在这家私营企业里，党员职工出现了“四多一少”现象，即党员队伍中骨干多、先进多、完成任务多、勇挑重担多，违纪违规少。去年一年，没有一名党员违纪。去年长江救灾捐款活动中，党员人均捐款比普通职工多一倍；集团年终评选的优秀职工中，绝大部分也是党员。
　　集团党委还与企业各部门协调，充分发挥工、青、妇的作用，切实维护职工利益，共同办好企业。近几年来，集团工会在党委领导下，在改善职工劳动和生活条件，提高劳保福利待遇，扶贫解困等方面办了不少实事。集团一部分员工住在城区，上下班不方便。工会就向集团建议购买班车，解决顶风冒雨之苦。如今，公司用于接送的班车有了3辆。
　　传化集团党建工作的实践表明，私营企业放心、放胆地让党组织发挥政治核心作用，有助于形成企业发展的合力。在传化集团，党委不仅在政治思想工作、企业决策等方面发挥重要作用，党组织还成为企业与职工沟通和理解的重要渠道。随着大批党员充实到传化集团的中高层管理队伍中去，传化集团的整体素质逐渐提高，社会信任度也大为增强。去年，集团开展“我的建议活动”，党员干部带头提建议，第一个月就提出有效建议36条，避免和减少了许多决策失误。由于整体素质的提高，传化集团已经被多次授予全国光彩之星、浙江省十佳民营企业、浙江省模范纳税户和杭州市文明单位等称号。
　　（新华社发，本报有删节）