活力缘何而来——唐山工人医院科教兴院纪实 [复制链接]

第7版(卫生·环境·人口)
专栏：

　　活力缘何而来
　　——唐山工人医院科教兴院纪实
　　郑焕金
　　短短十几年，唐山工人医院从一所普普通通的市级医院发展成为全国知名的三级甲等医院，医、教、研整体推进，医院活力大增。院领导说，科教兴院战略的实施是推动医院发展的源头活水。
　　卫生人才，是卫生事业发展的决定性因素。唐山工人医院为彻底改变卫生人员学历结构低、许多学科专业后继无人、专业水平不高、发展后劲不足的严重断层现象，于1989年提出了用10年时间培养和引进一支高素质研究生队伍，造就新一代高学历、高素质、高效益的跨世纪人才。为此，医院先后推出了吸引人才、培养人才、留住人才的一系列优惠政策。10年来，共引进和培养研究生102名，其中有7名博士生。研究生队伍的迅速崛起，使医院人才结构发生了质的改变，增添了生机勃勃的新生力量。
　　科研活动，是医疗事业可持续发展的重要因素。工人医院为改变卫技人员中科研气氛不浓、水平不高、成果档次较低、成果转化效益较差的状态，自1985年起，制订和实施了“三管两保”科研管理新举措。“三管”即院长、科教部主任、科主任对科研课题实行三级责任目标管理，建立起论证、立项、投入、督导、应用、奖励诸环节的卫生科技管理运行机制，把科研活动工作目标、管理目标落实到人。“两保”即青年科研基金的建立与启用，保证了青年卫技人员树立科研意识，学习科研方法，开展科研活动；重点课题扶重扶优政策，保证院级联合攻关性课题的顺利进行。医院在资金紧张的情况下，每年投入30万元以上科研经费，其中青年科研基金10万元，极大地调动了广大卫技人员开展科研工作的积极性和主动性。烧伤科针对烧伤后早期切痂、血液动力学改变、抗休克、抗感染、微循环等领域取得的科研成果，不仅填补了国内空白，而且广泛应用于临床治疗，并形成了稳固的技术群体优势，明显提高了烧伤病人的医疗质量和生存质量，减轻了伤残程度，降低了医疗费用。神经内科对急性脑梗塞超早期溶栓研究、血液科对白血病、淋巴瘤的自体骨髓干细胞移植研究、心内科对冠状动脉成型术系列研究、神经外科对颅内肿瘤和重度颅脑损伤的多项研究等20多项科研成果，均达国内领先水平，现已转化为工人医院拳头技术项目。
　　高新医疗技术，是医疗水平的重要标志。工人医院为加快高新医疗技术的引进与开发，采取了“两高两低”、“以点带面”的高新医疗技术引进与开发措施。“两高”即发展新技术项目档次要高，新技术的开展带来的社会效益和经济效益要高，“两低”即高新技术给患者造成的损伤和痛苦低，患方承担的医疗总费用低。“以点带面”即某专业引进的一项新技术，必须在两年内辐射到相邻专业，甚至全院，形成一个高新技术群体。工人医院自1985年起，制订和实施了以“请进来、送出去”，快速发展新技术的策略。通过多种渠道，将卫技人员派往国内外医疗机构，专项研修和考察了烧伤、心内、眼科等领域国内外先进技术。同时，工人医院聘请北京、天津等地的20多名著名专家作为医院的常年技术顾问，定期来院指导新技术开发工作。高新技术项目的引进，不仅迅速提高了该领域医疗技术水平和医疗服务效果，而且形成了全院技术联动发展的核心，产生了用“智力开发智力”、用“技术开发技术”的扩大效应。
　　医学信息是推动医疗科技进步和医院管理水平的重要手段。工人医院把医学信息现代化、世界化建设作为医院重点发展战略之一。十几年来，先后建成医学情报电子网络、医学情报图书网络、医学学术交流网络、医院计算机管理网络四条信息网络，使工人医院信息交流走向现代化和国际化。