既要内实又要外美　永济电机厂抓现场保市场 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

既要内实又要外美
永济电机厂抓现场保市场
本报讯永济电机厂抓现场保市场，去年在全国铁路工业系统首家通过现场管理一级企业评审。目前该厂产品占近70％的国内市场，为去年10月1日铁路第二次提速独家提供了近3亿元的内燃机车电机，产品已经出口5个国家，前不久又拿到价值140万美元的出口电机机座的订单。
地处山西省最南端的铁道部永济电机厂，是国内最大的铁路机车电传动装置制造基地。几年前，一批日本外商来该厂洽谈合作事宜。在参观工厂时，客人看见电机组装工地有一大堆报废的电机转子，紧接着就给他们的总部发了传真：该厂废品堆积如山，我们不能合作。这件事给该厂的教训是深刻的。
自1993年以来，该厂提出既要内实，又要外美，首先做到现场清洁卫生、物品摆放整齐，在此基础上，不断向深层次管理迈进。他们按物流有序的要求对全厂13个生产车间进行了工艺调整，共搬迁、新添设备230余台，新建和改造了9个车间、工段，使产品制造技术在国内同行处领先地位，达到国际80年代末水平。为保证零部件质量，他们制作了几千件工位器具，做到了大件上架，小件入箱，所有工件不落地，生产现场物品定置率达96％，同时狠抓厂区绿化，基本消灭了裸露地面。有一次，一家矿务局的矿长实地考察该厂的电机修理情况，当他参观了3个车间后，当即拍板：“每年100多万元的活全交给你们了，这样的生产现场，我们信得过。”
（景晰）